Беспокойное хозяйство фёдора Шишкина

                                    **ДОСЬЕ**

Шишкин Фёдор Борисович, заместитель главы города, директор департамента по городскому хозяйству. Родился в 1961 году. Профессиональное образование получил в Ишимском сельскохозяйственном техникуме. Трудовую деятельность начал механиком в голышмановском Межхозяйственном лесхозе, а в апреле 1989 года возглавил это предприятие. Заочно окончил Лесотехнический институт. В 1994 году стал заместителем главы Голышмановского района, затем – первым заместителем. В 2003 г. назначен начальником управления по газификации Запсибгаз-прома, в 2007 г. – заместителем директора ГУП ТО «Предприятие коммунально-хозяйственного строительства». В 2008 году переведён в Ишим. В настоящее время оканчивает юридический факультет Института государства и права. Уравновешен и рассудителен. Трудоголик. Прирождённый лидер.

Первоначальный опыт управления Фёдор Борисович приобрёл в армии: являясь заместителем командира автомобильного взвода, готовил командиров отделений, то есть младший командный состав. «Армия сформировала мой характер, – говорит мой собеседник. – Это дисциплина, распорядок дня и никакой вольготности. А вот настоящую школу руководителя я прошёл будучи директором лесхоза, ну и, конечно, заместителем главы района: строительство, ЖКХ, связь, транспорт и т.д. – фронт работы огромный. За восемь с половиной лет в этом кресле я многое для себя открыл и понял».

УТРО
Рабочий день руководителя любого уровня начинается с планёрки. А уж предпраздничный, накануне Дня города, когда все службы ЖКХ должны быть в полной готовности, – тем более. 9.00 – совещание с руководителями подразделений отрасли. За час заседания рассмотрено порядка семи основных и двадцати второстепенных вопросов: продолжение монтажа остановочных комплексов, высадка цветов и саженцев деревьев, устранение последствий урагана, изыскание средств на дополнительную выпиловку старых деревьев, о состоянии городского парка, о разметке дорожного полотна. Обсуждая подготовку к Дню города, не обошли вниманием и такой важный вопрос, как работа в выходные дни: 12 и 13 июня, после массовых гуляний, сотрудники спецавтохозяйства приводили территорию в порядок.
– Лично у вас бывают выходные? – интересуюсь я.
– Конечно, бывают, – воскресенье, – улыбнулся замглавы. – Суббота в основном рабочая. В ЖКХ не приходится считаться со временем: экстренные ситуации требуют срочного разрешения.
– У вас же есть замы.
– Заместители заместителями, но раз уж я отвечаю за эту отрасль, то должен непосредственно участвовать в решении возникающих проблем. До следующего совещания оставалось минут пятнадцать. За это время к Ф.Б. Шишкину за разъяснениями, помощью, консультацией, подписью приходили четыре человека. Это касалось и администрирования, и более сложных тем, например, оформления документации в регистрационной палате при передаче объектов в муниципальную собственность.

ПОЛДЕНЬ
11.00. На повестке – строительство юго-западного коллектора. Из 43 миллионов рублей освоено 27. Подключается микрорайон по улице Казанской. К августу должна быть завершена вторая очередь. 20 из 38 объектов, в том числе и социального назначения, уже подсоединено к ветке. В процессе обсуждения выявилось несколько неучтённых ранее моментов. Получив распоряжения, специалисты разошлись по своим рабочим местам. А Фёдор Борисович приступил к изучению 60 электронных писем, поступивших к нему на почтовый ящик за сутки. Пользуясь отсутствием посетителей, спрашиваю:
– Какими тремя главными качествами, на ваш взгляд, должен обладать руководитель?
– Первое – порядочность. Второе – умение руководить. Это значит грамотно ставить задачи перед подчинёнными. Решил что-то сделать – обязательно надо выполнить, а если не получается, то определиться, по каким причинам так происходит. Не просто поговорил и забыл. И третье – знания. Необходимо разбираться в том, чем занимаешься; пусть непрофессионально, но иметь представление и понимать, о чём ты говоришь.
– Важна ли квалификация специалистов, которые работают с вами?
– Разумеется, важна. Легко работать с профессионалами, которые умело решают стоящие перед ними вопросы. А когда приходится учить, да если ещё и сам не владеешь всеми тонкостями, то замедляется производственный процесс. Вообще, всем и всегда надо учиться, совершенствовать себя и обязательно двигаться вперёд.
После обеда руководителю департамента предстояло два внекабинетных совещания. Первый выезд – в Ворошиловку, где идёт строительство водопровода. Цель – встретиться с жителями и убедить их в необходимости активнее подключаться к водопроводу: строительный сезон весьма недолгий.
– Ну вот, замглавы уже на месте, – отметил с улыбкой Фёдор Борисович, – это я про Таисию Михайловну Консевич, в этой округе она рулевой. Приятно работать с такими неравнодушными людьми.
Таисия Михайловна энергично жестикулировала, что-то объясняя специалистам. Поприветствовав Шишкина прибауткой, она с ходу засыпала вопросами всех присутствующих: на совещание прибыли руководитель водоканала, строители подрядной организации. Что касается данной темы в целом, то на ней хотелось бы остановиться подробнее. Год назад Сергей Путмин поставил задачу: организовать водоснабжение жителей Ворошиловки. На сегодня сделана проектно-сметная документация, освоено 20 миллионов рублей, проведено 6 километров водопровода на улицах Толбухина, Ватутина и ряде небольших улочек. Всё готово к тому, чтобы заводить в дома воду. Параллельно с этим будут демонтироваться колонки, так как их содержание весьма затратно, особенно зимой. Чтобы закончить объект в этом году, глава города ходатайствует о выделении дополнительных средств, и как только деньги поступят – строители продолжат работу. Потенциальных потребителей данных услуг уже ждут в водоканале для получения технических условий.
– Во сколько одной семье обойдётся проведение водопровода?
– За погонный метр в среднем берут 500 рублей, и полная сумма зависит от протяжённости трубы до абонента. В городе такими работами занимается несколько предприятий, создавая здоровую конкуренцию на рынке услуг. У людей есть возможность найти оптимальный для семейного бюджета вариант и обзавестись этим благом цивилизации с учётом выгоды. Отмечу, что на улицах Щорса, П. Осипенко, Рокоссовского, Карасульская вскоре тоже начнётся строительство систем водоснабжения. При условии нормального финансирования аналогичные работы будут проведены на ул. Красноярская и Большая. По залинейной части города готовится проектно-сметная документация. В этом году разыграют аукцион, и в следующем году там начнётся монтаж водопровода.
– Тяжело работать в Ишиме? – спрашиваю, пока мы перед следующим совещанием совершаем объезд нескольких улиц.
– Жилищно-коммунальное хозяйство – обширная отрасль, и объём работ, соответственно, огромен. День пролетает незаметно. Особенно в строительный сезон. Надо многое успеть, в том числе подготовиться к зиме. Поэтому с восьми утра и до восьми вечера – работа, работа и ещё раз работа.
– Вам никогда не хотелось сменить сферу деятельности?
– Работать мне интересно, и всегда отдаю этому много времени. И пока здоровье и возраст мне позволяют, я буду это делать.
Следующая встреча состоялась с индивидуальными застройщиками 3-го Северного микрорайона. План застройки территории несколько раз менялся, и вопрос отодвигался на второй план, а нынче и вовсе повис в воздухе. И теперь люди пребывают в растерянности: строить дальше или сворачивать всю деятельность. Без помощи муниципалитета в прокладке водо- и газопроводов, без минимального благоустройства здесь не обойтись.
Фёдор Борисович ознакомился с ситуацией, выслушал жителей и пообещал разобраться. – Я не готов ответить людям сейчас, потому что ранее с этой проблемой не сталкивался, – разъясняет ситуацию собеседник. – Узнал о ней из коллективного письма застройщиков и бесед на личном приёме. Данный вопрос будет рассмотрен со всеми структурами: архитектурой, газовиками, водоканалом, дорожниками и т.д.

ВЕЧЕР
И вновь работа с письмами и вечерний объезд города для проверки работы подчинённых структур.
– Мне кажется, что заниматься жилищно-коммунальным комплексом – неблагодарное дело. Вечно что-то ломается, рушится, рвётся, люди злятся, вас ругают. Что в этой деятельности может привлекать?
– Когда что-то сделаешь хорошо: отремонтируешь или заменишь, благоустроишь, и виден результат, то это вдохновляет. Есть люди, которые относятся с пониманием и благодарят за проделанную работу. Есть те, кто принимает всё как должное, и это тоже нормально. А вообще, тем, кто в ЖКХ поработал, впоследствии никакая отрасль не страшна: этот человек ко всему готов, многое знает и умеет.
– О чём мечтает руководитель?
–Чтобы наконец-то всё правильно стало функционировать.
– Тогда вам заниматься будет нечем, – пытаюсь пошутить.
– В хозяйстве, тем более в городском, всегда будет где себя приложить. Может, только в меньшем объёме. Я был бы рад, если всё у нас было хорошо и стабильно и было меньше проблем по всем направлениям.
Оксана Павлова.