Работать на перспективу

Впервые губернатор Тюменской области В.В.Якушев с высокой трибуны, открытым текстом сказал региональной элите о результатах деятельности органов местного самоуправления, от которых в большей степени зависит выполнение перспективных планов. За последние пять лет наша область добилась серьёзных результатов, и теперь стоит задача удержать их на высоком уровне. Впереди, конечно, будут трудности с финансированием, так как в бюджет области не будет поступать налог на добычу полезных ископаемых. Вот здесь и должны проявить инициативу органы местного самоуправления, сделав свои территории привлекательными для инвестиций. Важную роль должны играть качественные, выверенные управленческие решения.

Мы видим, что часть сельскохозяйственных районов юга области за последние три года имеет положительную динамику в своём развитии. Их губернатор назвал. Это Омутинский, Бердюжский, Ярковский, Голышмановский, Нижнетавдинский районы. Среди них нет нашего. Но точку роста Сладковского района он всё же определил в рыбохозяйственном комплексе области. Хочу отметить, что одна треть выловленной рыбы в 2011 году в области приходится на долю нашего района. В этом как раз видится положительный пример сотрудничества региональной власти и местного бизнеса, о чём говорил руководитель региона.

Губернатор поставил перед каждым муниципалитетом задачу мобилизации всех резервов, имеющихся на территориях. Здесь определённую роль должны сыграть качественные составы органов местного самоуправления как связующие звенья государственных, региональных и местных органов власти. Для этого в первую очередь нужно обновить приёмы и методы работы с гражданами. Нужно, чтобы каждый муниципальный служащий соответствовал своей занимаемой должности, был компетентным, инициативным. Этого мы будем добиваться впредь. Считаю, что в органы местного самоуправления надо больше вовлекать энергичных, ответственных людей, способных организовывать хорошую работу на местах. Нужно держать тесную связь с ТОСами (территориальными общественными советами). Надо, чтобы каждый человек мог почувствовать, что он является составным звеном в управлении своим домом, улицей, селом, районом, областью. Вот тут-то огромную роль должна играть профессиональная компетентность муниципальных управленцев, потому как некомпетентность одного служащего может смазать результаты целого муниципального образования. Мы будем бороться за то, чтобы каждый наш чиновник соответствовал своей занимаемой должности.

Одним из направлений в работе муниципалитетов губернатор назвал подготовку кадров, тех, кто сменит нынешнее руководство. Надо всегда думать о завтрашнем дне и готовить достойную смену, начиная с детсадовской, школьной скамьи и продолжая до получения дипломов о высшем образовании. Словом, необходимо всегда помнить об одарённых детях и вести с ними постоянную работу.