ЖКХ: вчера, сегодня, завтра

Значимость жилищно-коммунального хозяйства трудно переоценить. Это тепло, свет, вода в домах, больницах, детских садах, школах, благоустройство улиц и капитальный ремонт различных объектов. Да, частенько эпитеты, посылаемые в адрес коммунальщиков, далеки от комплиментов. У нас есть претензии к работе этих специалистов. У них есть замечания к нам, потребителям услуг. Это нормально, рабочий процесс. Но если судить объективно, в современных условиях реформирования системы ЖКХ на коммунальщиков возложена огромная ответственность в решении целого комплекса накопленных годами проблем. Сегодня мы беседуем об этом с В.П.Моисеенко, директором Сладковского МУП ЖКХ.

– Виктор Павлович, с каким настроением встречаете свой профессиональный праздник?

– Настроение нормальное, рабочее. Коллектив на предприятии стабильный, постоянно повышающий свой профессиональный уровень, готовый выполнять поставленные перед ним задачи качественно и оперативно. Мы работаем согласно программе развития жилищно-коммунального хозяйства до 2020 года. Отмечу, что среди организаций ЖКХ по югу области наше предприятие входит в тройку лучших.

– Проблема воды по-прежнему актуальна. Что делается для решения этой «головоломки»?

– Всё идёт по плану. Общая протяжённость водопровода в районе составляет 240 километров. Все водопроводные сети пришли в негодность ещё несколько лет назад. Мы только успевали «латать дыры». В настоящее время производим замену ветхих труб на новые – полиэтиленовые. Этот материал более прочный, экономичный, нейтральный для состава воды. Уже заменены 192 километра водопровода. Оставшиеся сети будут «переведены на полиэтилен» в течение двух лет. В 2013 году «закроем» Степновский участок. В последующие годы – Александровский и Новоандреевский. Водообеспечение района ведётся от озера Дедюхино. Уже «запитаны» двенадцать населённых пунктов – Степное, Ловцово, Малиново, Сладково, Лопазное, Большое, Остропятово, Каравай, Майка, Катайск, Щербаково, Никулино. Планируется «запитать» ещё семь – Кочкарное, Покровку, Таволжан, Михайловку, Красивое, Александровку, Усово. Также в плане на будущее – обеспечение водой Менжинки, Рождественки, Выстрела из озера Станичное. В настоящее время решается вопрос по расчистке озёр Дедюхино и Станичное, так как должен вестись забор воды без всяких органических примесей. Будет увеличена мощность водоочистной установки, находящейся около районного центра и перевод её на более совершенный способ очистки.

– Зима нынче и снежная, и морозная. Но перебоев с теплоснабжением не было. Экзамен выдержали?

– В теплоснабжении также идёт реконструкция. Полная замена котельных, теплотрасс произойдёт в 2015 году. Новое оборудование – иностранного производства. Старые изношенные трубы заменяем на трубы нового поколения – пенополиуретановые утеплённые. Они более долговечные, лучше сохраняют тепло. В котельных устанавливаются котлы пиролизного типа, которые эффективно работают в весенне-осенний период с использованием местного топлива (дров).

– Сейчас большое внимание уделяется экологии.

– Да, жизнь диктует свои условия. В настоящее время функционирует полигон твёрдых бытовых отходов. Вот только не все жители пользуются этой услугой. А иначе бы не возникали повсеместно стихийные свалки. В 2013 году планируется ввод в эксплуатацию канализационных очистных сооружений (КОС), через которые будет производиться очистка жидких бытовых отходов до стандартов технической воды.

– Как современные технологии влияют на тарифы?

– Удержание роста тарифов – наша основная задача. Для этого мы и применяем ресурсосберегающие технологии. Это недешёвое удовольствие, но, в конечном счёте, экономия очевидна. Использование современных, более долговечных материалов поможет сократить расходы на содержание и ремонт эксплуатируемых объектов и оборудования, и уже не так будет «бить» по карману потребителей.

– Сладковское МУП ЖКХ является многоотраслевым предприятием. В том числе и управляющей организацией нескольких многоквартирных домов.

– Реформа ЖКХ – это не столько реформа системы оплаты услуг, сколько реформа системы управления, основная суть которой – переход на самоуправление. Управлять своей собственностью должны сами граждане, то есть содержать дома и прилегающие к ним территории и быть за это в ответе. Как это делают, к примеру, хозяева частных домов. Для владельцев квартир – это создание товарищества собственников жилья (ТСЖ), которые могут вести управление домом непосредственно или посредством договорных отношений с управляющей организацией. В 2007 году не все были готовы к такой ответственности. Да и сейчас, наверное, не осознали ещё свои новые права и обязанности. Скажу откровенно, данную ношу нам навязали, так как в районном центре просто не было более подходящего варианта. За это время мы выполнили капитальный ремонт ряда домов. Но вопрос по их содержанию остаётся открытым. Собственных средств, собранных с жильцов, хватает только на оплату электроэнергии, отопления мест общего пользования, то есть лестничных площадок, подъездов. А «латать дыры» в бюджете управляющей организации за счёт бюджета МУП ЖКХ мы не имеем права. Считаю, что в будущем эту нишу должен заполнить частный бизнес. Мы готовы передать все полномочия на конкурсной основе. В идеале в районе должны действовать несколько организаций подобного рода, чтобы была создана конкуренция.

– Виктор Павлович, что бы Вы пожелали коллегам в профессиональный праздник?

– В первую очередь хочу пожелать крепкого здоровья, и не только работающим коллегам, но и тем, кто находится на заслуженном отдыхе. А также семейного благополучия, успехов в труде, хорошего настроения.

Материал на договорной основе к печати подготовила Анастасия ГАЦАЕВА