Стратегия, расчитанная на успех
Агрофирма «КРиММ» - крупное сельскохозяйственное предприятие в Тюменской области. Труженики полей этого хозяйства занимаются выращиванием зерновых культур, овощей, картофеля, рапса. В валовом исчислении эти культуры в последние четыре года дают общий урожай весом более ста тысяч тонн. Ежегодно к каждому полевому сезону специалисты готовятся основательно, продумывая все мелочи, с которыми придётся столкнуться в летне-осенний период.
Другими словами, работа на урожай в агрофирме продолжается круглый год. Например, для каждой сельскохозяйственной культуры надо подобрать соответствующие удобрения, причём для различных сортов картофеля они должны быть разные. Для сортов раннего картофеля следует подобрать такие удобрения, чтобы кожура на клубнях была более прочной. Для среднеспелых и позднеспелых сортов требуется совсем другое питание. Свои удобрения нужны зерновым культурам, овощам, рапсу. На этот полевой сезон труженики агрофирмы завезли в хозяйство более восьми тысяч тонн минеральных удобрений, а средств защиты растений приобрели более чем на 50 миллионов рублей.
А ведь кроме этого, прежде чем трактор отправить в поле, его следует чем-то заправить, до этого ещё и отремонтировать. Другими словами, надо запасные части приобрести и топливо в необходимом количестве завести. Вот и получается, чтобы подготовиться к посевной по полной программе, из оборотных средств хозяйства необходимо изъять сумму в пределах двухсот миллионов рублей. Причём энергоносители, запасные части, удобрения, средства защиты растений год от года становятся всё дороже и дороже. Дизельное топливо, например, за последние четыре года подорожало в два раза. Одних минеральных удобрений под посевную агрофирма закупила сегодня на 83 миллиона рублей.
Это финансовая сторона дела. Хочешь не хочешь, а средства изыскивать приходится. Своих не хватает, берут кредиты. А вот на следующем этапе, когда продумываются все организационные вопросы полевых работ, специалисты делают точные расчёты, чтобы каждая вложенная в дело копейка сработала с максимальной отдачей, принесла ощутимую прибыль. Структура посевных площадей в агрофирме в последние годы уже устоялась, показала, что здесь специалисты идут правильным путём. В этом году под картофель в хозяйстве отводится 2 300 гектаров пашни, из них 900 гектаров займёт семенной. На трёхстах гектарах будут выращиваться овощи, на 11 тысячах гектаров пашни разместится техническая культура – рапс и столько же отводится под зерновые и зернобобовые.
В разговоре с генеральным директором агрофирмы «КРиММ», заслуженным работником сельского хозяйства Российской Федерации Геннадием Рязановым, интересуюсь: какая культура на взгляд специалистов сегодня самая трудоёмкая в выращивании, требует больше всего внимания и заботы?
– Для нас такой культурой является капуста, – говорит Геннадий Александрович. – Нынче мы высаживаем её на площади 130 гектаров. Посев в теплицах начинали с первого апреля. Вырастили рассаду, соблюдая температурный режим, внимательно работая с подкормками, выдерживая нужное увлажнение почвы. Работа, прямо скажу, довольно кропотливая и непростая, как это кажется на первый взгляд. И здесь с поставленными задачами успешно справляется бригада Елены Селивановой, которая работает с белокочанной от посева рассады до реализации готовой продукции. Трудится эта бригада на данном участке уже более десятка лет, работает прекрасно, имеет высокие профессиональные навыки, а для любого производства это очень важный показатель. Достаточно неправильно посадить в почву нежный росток рассады, небрежно осенью срубить кочан, и уже не получить желаемого результата – не долежит капуста до сроков реализации. Два года назад, в 2011-ом, капуста на рынке не пользовалась спросом, и тогда мы понесли большие финансовые потери. В минувшем году, работая с этой культурой, строго выдерживали все технологические тонкости, налаживали более тесные контакты с рынками сбыта, и в итоге получили от реализации 23 миллиона рублей прибыли, компенсировали тем самым убытки 2011 года.
И вообще, по словам Геннадия Александровича, специалистам и руководителям хозяйства постоянно приходится продумывать стратегию ведения хозяйства, просчитывать рентабельность по каждой культуре. На предстоящий полевой сезон, например, в агрофирме сократили на две тысячи гектаров посевы зерновых культур, увеличив настолько же посевы рапса. Причина довольно банальна – рынок оказался зерном перенасыщен, а рапс востребован постоянно и производство его рентабельно.
В предстоящем полевом сезоне на полях агрофирмы будет выращиваться четыре новых сорта картофеля, из Голландии подходят ещё четыре машины с семенами супер-суперэлиты и мини-клубнями, из Шотландии поступило 200 пробирок с черенками растений для размножения и выведения новых сортов. Словом, специалисты агрофирмы делают всё возможное для того, чтобы урожайность картофеля была не менее сорока тонн с гектара, чтобы он постоянно радовал покупателя своим качеством.
В наших климатических условиях для такого урожая всё есть, вот только влага является лимитирующим фактором. Засушливые годы повторяются с завидной регулярностью. С организацией полива специалисты агрофирмы начали работать давно и в настоящее время 80 процентов посадок картофеля и овощей обеспечивают влагой поливальные установки различной модификации.
При возделывании картофеля и овощей на полях агрофирмы широко используется система спутникового управления трактором. Специальное устройство, принимающее сигнал, помогает добиваться высокой прямолинейности рядков при посадке, не допускает травмирования клубней при обработке и уборке. А нынче здесь пошли ещё дальше. Подобные устройства для приёмки второго сигнала стали устанавливать на сажалки и культиваторы. Для этого пришлось поставить колёса прицепных машин на шарниры, установить гидравлику. Теперь не только трактор выдерживает строгую прямолинейность, но и те прицепные машины, с которыми он работает.
Подобных новшеств в агрофирме немало, здесь всё подчинено главной цели – получению высоких урожаев зерновых и технических культур, картофеля и овощей.
Николай ЗЛОБИН.
На снимке: генеральный директор агрофирмы «КРиММ» Геннадий Рязанов.
Фото автора.