Леонид САУКОВ: «Я счастливый человек, потому что могу менять жизнь людей к лучшему»

Леонид САУКОВ: «Я счастливый человек, потому что могу менять жизнь людей к лучшему»

Когда заходит речь о судьбе района, его развитии, мы в большей мере возлагаем надежды на власть. Особенно высока при этом роль руководителя, стоящего у власти. Ведь именно он является связующим звеном, нацеливающим на выполнение поставленных задач. На 16 заседании районной Думы депутаты единогласно приняли решение о назначении Леонида Саукова главой администрации Упоровского муниципального района на второй срок. В связи с этим мы попросили Леонида Николаевича рассказать об основных итогах и направлениях развития района за прошедшие пять лет.

- Леонид Николаевич, какими были эти пять лет для нашего района и лично для вас? Что изменилось в социально-экономическом положении территории?

• Во-первых, пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех, кто поддержал мою кандидатуру на должность главы администрации Упоровского муниципального района, а это не только депутатский корпус, но и коллективы тридцати трёх предприятий. Я благодарю всех за совместную работу, оказанное доверие и надеюсь на дальнейшее сотрудничество.

Во-вторых, прошедшие пять лет были годами напряжённого труда, как для меня лично, так и для района в целом. Предстояло оценить ситуацию, команду и нацелить её на результат. Затем мы совместно определили наши сильные и слабые стороны, поставили задачи, направленные на улучшение качества жизни населения, и засучив рукава начали работать. Безусловно, удалось решить не все проблемы, но и сделано многое. Главное, что удалось сохранить району за эти годы - динамичное развитие. Сегодня практически по всем основным областным показателям мы находимся не ниже десятого места среди двадцати шести муниципальных образований области. Что касается социально-экономического развития района за последние пять лет, то по многим направлениям наблюдался рост. Об этом мы уже неоднократно говорили на страницах газеты «Знамя правды» и в эфире телеканала «Упоровское время», поэтому я остановлюсь лишь на некоторых из них.

Промышленный сектор отмечен ростом продукции собственного производства. Так, объём отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг увеличился в 4,9 раза; производство мебели - на 60 процентов, пиломатериалов - на 1,6 процента. Объём введённого в эксплуатацию жилья вырос на 46 процентов (из них индивидуальными застройщиками построено 62,8 процента). На территории района осуществляют деятельность 374 субъекта малого предпринимательства, в том числе 291 индивидуальный предприниматель, что выше на 14,7 процента уровня аналогичного периода 2008 года. Численность работающих в малом бизнесе увеличилась на 14,8 процента. В течение 2009 - 2012 годов введены в эксплуатацию 17 торговых объектов. Общий объём розничной торговли за пять лет вырос в 2,5 раза и составил в 2012 году 1 млрд. 307 млн. рублей Оказание платных услуг населению во всех секторах реализации увеличилось на 74 процента и составило 169 млн. 783 тыс. рублей.

Говоря об итогах работы АПК, прежде всего следует остановиться на положении дел в отрасли растениеводства. За последние годы на 102 процента выросли посевные площади (в настоящее время - 9 1863 га). Посевы ярового рапса увеличены и составляют на сегодня 14 862 га.

Доля посадки картофеля выросла на 204 га (110 процентов). Объём реализации семян зерновых и зернобобовых культур достиг 16,5 тыс. тонн, картофеля - более 6 тыс. тонн. До 237 кг/га увеличилось внесение минеральных удобрений под яровой сев.

В хозяйствах района ежегодно проводится модернизация отрасли. В течение пяти лет приобретены более 600 единиц высокоэффективной техники, из них 250 - тракторов (или 48 процентов тракторного парка) и 50 - зерноуборочных комбайнов (45 процентов парка), 21 - кормоуборочный комбайн (100 процентов парка).

В последние годы высокими темпами идёт модернизация зерносушильных хозяйств в основных сельхозпредприятиях района: ЗАО «Нива-Агро»; ООО «АФ «КРиММ»; СПК «Емуртлинский»; ООО «Тобол»; ООО «Коркино»; ЗАО «Русь»; ООО АПК «Маяк».

ООО «Агрофирма «КРиММ» является одним из крупнейших производителей картофеля и овощей не только в Тюменской области, но и в России. Доля предприятия в областном объёме – 31 процент. Только картофеля производится более 30 сортов. Сегодня 10 процентов элиты семенного материала этой культуры в России поставляет ООО «Агрофирма КРиММ». За последние три года на базе агрофирмы реализованы проекты по строительству овощехранилища с цехом фасовки овощей, строительству оросительной системы, развитию филиалов выращивания картофеля по интенсивной технологии. Общий объём инвестиций составил 521 млн. рублей.

Отрасль животноводства наиболее динамично развивается в части молочного производства. Хозяйствами района производится десять процентов областного молока. За последние годы в хозяйствах всех категорий наметились положительные изменения по увеличению поголовья крупного рогатого скота, в том числе и коров. Всего на 1 января 2013 года в хозяйствах всех категорий содержалось 18 498 голов КРС (или 101 процент к уровню 2009 г.), коров – 7 762 головы (рост 11,5 процента к уровню 2009 г.).

Среднемесячная заработная плата одного работающего по району выросла на 51,8 процента и составила за январь – декабрь 2012 года (по крупным и средним предприятиям) 17 577 рублей. Созданы 268 рабочих мест.

Одна из наших главных задач в сфере экономики - формирование благоприятного инвестиционного климата. Администрацией района утверждена программа социально-экономического развития Упоровского района до 2020 года, разработан инвестиционный паспорт с указанием инфраструктурных площадок. Надо сделать такой паспорт во всех четырнадцати сельских поселениях. Исследовать спрос населения и предложения бизнеса, работающего на территории. Сегодня каждый руководитель предприятия, тем более глава поселения, должен видеть перспективу развития территории – помогать создавать рабочие места, способствовать продвижению и реализации проектов. На территории района реализуются более десяти инвестиционных проектов на общую сумму 200 миллионов рублей. Но, к сожалению, пока нам не удаётся привлечь в район крупных инвесторов.

- Чтобы район развивался, конечно же, нужны деньги. Как реализуемая политика администрации отразилась на наполняемости бюджета?

• Бюджет - важнейший фактор социально-экономического развития территории. От того, насколько активно он пополняется, решаются текущие задачи, определяется стратегия развития. Традиционно бюджет сохраняет свою социальную направленность. Передо мной все эти годы стояла задача не просто удержать экономику района на плаву в условиях кризиса, но и создать задел на будущее. В кризисный 2009 год исполнение бюджета составило 669 млн. рублей.

За эти годы бюджет Упоровского района вырос на 120 процентов и составил 812,2 млн. рублей. Это позволило существенно увеличить финансирование расходов: бюджет районного образования - на 45,5 млн. рублей; культуры - на 16,8 млн. рублей; ЖКХ - на 22,8 млн. рублей.

- Кстати, о ЖКХ. Это одна из самых сложных отраслей, как в стране и регионе, так и в нашем районе. С какими проблемами пришлось столкнуться в этой отрасли?

• В первую очередь, мы провели реконструкцию котельной в райцентре, оценили состояние пятидесяти других, состоящих на балансе. Очень остро стоял вопрос с содержанием и ремонтом почти тридцати километров тепловых и более пятидесяти километров водопроводных сетей. Если в первые годы постоянно происходили аварии в различных частях района, которые в авральном режиме приходилось устранять, то теперь ежегодно происходит плановый ремонт и замена ветхих тепловых и водных сетей. А возникающие иногда незначительные перебои с теплом и водой быстро устраняются.

Ведётся работа по улучшению качества воды. В 2012 году павильон локальной очистки питьевой воды был установлен в Суерке. В этом году начата установка ещё семи: в Емуртле, Масалях, Ингалинском, Бызово, Пятково, Липихе, Крашенинино.

Долгожданным событием для жителей Упорово стало строительство в 2010 году полигона твёрдых бытовых отходов и водоочистного сооружения. Как продолжение модернизации системы водоснабжения в 2012 году, разработана проектно-сметная документация для строительства второго водовода и разводящих водопроводных сетей. Проект проходит государственную экспертизу. Сделано проектирование канализационных очистных сооружений и сетей канализации в Упорово, в которых районный центр испытывает необходимость. Ведётся разработка проектно-сметной документации для строительства полигона ТБО в Емуртле.

К сожалению, три года мы очень медленно продвигались по вопросу газификации сельских поселений. В 2013 году начато строительство внутрипоселковых газопроводов в с. Емуртле, Пятково и Чёрной. Ведутся проектные работы по Буньково, Ингалинскому, Кизаку, Скородуму. Проведено строительство, оформляются документы на ввод газопроводов в эксплуатацию в Кашаире, Слободчиках, Лыковой и Коротковой.

С 2010 года выполнен большой объём работ по капитальному ремонту в восемнадцати многоквартирных домах, выбравших способ управления.

- Нельзя не заметить, что жители нашего района активно строятся, обновляют фасады домов, значителен процент дорог с твёрдым покрытием. А это значит, что они думают о будущем...

• Жилищное строительство сегодня стало для района не просто приоритетом, но и серьёзной возможностью решить целый комплекс социальных проблем.

Год от года увеличиваем показатели по строительству и вводу жилья. Так, если в 2008 году было введено в эксплуатацию 5 355 тыс. кв. м (коэффициент на 1 жителя 0,2 кв. м), то в 2012 году эта цифра составила 7 989 тыс. кв. м (коэффициент – 0,39 кв. м). Всего с 2008 по 2012 год было построено 34,3 тыс. кв. м жилья.

В течение последних пяти лет построено более 130 квартир в многоквартирных домах, которые предоставлены гражданам льготной категории, ветеранам Великой Отечественной войны, бюджетникам, переселенцам из ветхого аварийного жилья, детям-сиротам.

Активно проводилась работа по инженерному обустройству площадок массовой застройки, что, в общем-то, и стимулирует темпы индивидуального строительства. Сейчас в районе семь таких инженерных площадок, три из них полностью застроены. На остальных завершено проектирование электроснабжения и ведутся строительно-монтажные работы.

Участниками подпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей ФЦП «Жилище» 2002-2010 г. и 2011 и 2015 года стало 258 молодых семей, 232 из которых реализовали свои свидетельства. В программе ФЦП «Социальное развитие села до 2013 года» приняли участие 58 семей и специалистов, реализовали программу 55 человек. С 2009 по 2013 годы государственная поддержка по обеим программам оказана на 112 млн. 427 тысяч рублей.

Построены и введены в эксплуатацию значимые объекты соцкульбыта: школа-сад в Бызово на 102 места; спорткомплекс «Ладья» в райцентре и спортивный зал в Чёрной. Завершена реконструкции районного Дома культуры, капитально отремонтирована Детская школа искусств и Емуртлинский Дом культуры; проведена реконструкция автогородка безопасности в Упорово, построены плоскостные спортивные площадки в Упорово, Буньково и Емуртле. Для создания комфортной среды проживания в населённых пунктах района проводились работы по благоустройству улиц и дорог. В Упорово благоустроены проспект Победы и прилегающая к РДК территория, на которой обустроены детские игровые площадки. В четырнадцати сельских поселениях при домах культуры также установлены игровые площадки. В целях безопасности дорожного движения в районном центре установлены три светофора, строятся тротуары и устанавливаются остановочные комплексы.

С 2008 по 2012 год на ремонт муниципальных автомобильных дорог были выделены 299 766,055 тыс. руб., отремонтированы 37 км, построены и отремонтированы 3,035 км тротуаров и 2 278 кв. м автомобильных стоянок. Доля дорог с твёрдым покрытием в общей протяженности муниципальных дорог увеличилась на 20 процентов, и в настоящее время составляет 50,7 процента.

- За три года в район прибыли шестнадцать врачей и шесть специалистов среднего медицинского персонала. Двадцать пять медиков получили жильё. Значительно улучшена материально-техническая база: установлены и оснащены медицинским оборудованием двадцать три ФАПа модульного типа, получены десять единиц автомобильной техники, приобретено высокотехническое медоборудование, проведены капитальные ремонты поликлиники, лабораторно-диагностического, детского, терапевтического, хирургического и приёмного отделений. Можно ли сказать, что сегодня все проблемы в здравоохранении решены?

• Конечно, нет. На первый план выходит проблема качества оказываемых медицинских услуг, необходимость поднять их на более высокий уровень. Как вы уже сказали, для этого сделано всё: рост финансирования отрасли и реализация целевых федеральных и областных программных мероприятий позволили значительно повысить оплату труда работникам учреждений здравоохранения; специалисты, приезжающие работать в село получают подъёмные; обеспечиваются жильём. Сегодня район на 100 процентов укомплектован врачами.
  

В то же время, при видимых успехах в сфере здравоохранения, есть ещё жалобы населения на медицинское обслуживание. Особенно раздражали очереди в поликлинике. Мы уже сделали соответствующие выводы: заработала электронная и телефонная записи на приём к врачу, появились электронные табло, отражающие свободное время на приём, отсутствуют очереди в регистратуру.

Есть давняя проблема с инфекционным отделением, которое находится в очень старом помещении. И её мы сегодня решаем. Детское отделение решено переместить в женскую консультацию, а ремонт терапии позволяет перевести инфекционное отделение туда. Необходимо заняться благоустройством территории Областной больницы № 21. Первый шаг уже сделан: этим летом заасфальтирована автостоянка.

В планах - для удобства граждан - строительство тёплого перехода из здания поликлиники к отделению клинической лаборатории. Остаётся ещё ряд не решенных проблем с оказанием стоматологических услуг и приёмом узких специалистов. Нашей медицине сегодня необходимо серьёзно заняться анализом и системной работой по профилактике онкозаболеваний, болезней сердечно-сосудистой системы, туберкулёза и алкоголизма. Чтобы снизить уровень смертности от этих заболеваний. Ну и, конечно, мы должны полностью исключить проявления грубости и невнимательности по отношению к пациентам.

- Какие изменения произошли за эти годы в не менее важных отраслях таких, как образование, культура, спорт?

• О строительстве и реконструкции объектов соцкультбыта я уже сказал выше. Произошло качественное обновление кадрового состава и повышение профессионального потенциала работников образовательных учреждений.

В район прибыли 46 педагогических работников, из них 27 - молодые специалисты, которым выделены 38 муниципальных квартир. Таким образом, нам удалось уменьшить средний возраст учителей с 48 лет до 41 года.

Во всех образовательных учреждениях оборудованы компьютерные классы и используются интернет-ресурсы. В тринадцати - через систему online и netschool работают электронные дневники. В школьном автобусном парке находится 23 автобуса для подвоза в школы 740 учащихся.

За последние три года мы смогли охватить образовательными услугами сто процентов детей от трёх до семи лет, если учитывать все вариативные формы дошкольного образования.

Это стало возможным благодаря открытию детских садов в Упорово и Видоновой, а также созданию дополнительных мест в других детских садах. На капитальные ремонты и противопожарные мероприятия образовательных учреждений израсходованы более 200 млн. рублей.

Создание наиболее благоприятных, оптимальных условий для культурного отдыха, развития духовных и творческих способностей каждого человека в районе – цель наших учреждений культуры. За пять лет на 37 процентов увеличен объём внебюджетных доходов от различных видов услуг; сформирована электронная информационная библиотечная сеть; открыт мини-кинозал 3D в Упоровском РДК; повышен уровень заработной платы работников отрасли на 27 процентов.

Экспертами было подсчитано, что один рубль, вложенный в медицину, восстанавливает ресурсы здоровья на шесть рублей, а один рубль, вложенный в физическую культуру, - на 42 рубля. Вот ответ на вопрос, куда надо сегодня вкладывать деньги. С вводом в эксплуатацию двух новых спортивных комплексов и плоскостных сооружений (баскетбольных, волейбольных площадок, футбольного поля с искусственным покрытием), хоккейных кортов и городошных площадок, количество регулярно занимающихся физической культурой и спортом в районе увеличилось на 11 процентов и сегодня составляет 5 871 человек.

В 2012 году созданы и результативно работают десять районных федераций спорта. Кроме четырнадцати инструкторов-методистов сельских поселений, работают восемь инструкторов по видам спорта. На протяжении всех лет сборные команды достойно представляли Упоровский район на зимних и летних (2012 г. – 3 место) губернских играх «Тюменские просторы».

- Каковы ваши приоритеты в сфере управления районом. Что главное, что не терпит отлагательств?

• На мой взгляд, в первую очередь, надо заставить, застимулировать, принудить, называйте, как хотите, подчинённых, чтобы каждый на своём месте максимально добросовестно выполнял свои должностные обязанности. Работал с желанием и инициативой, подчиняя свои усилия одной цели – улучшению качества жизни населения района.

Но при этом основная часть первостепенных задач носит сезонный характер. Понятно: зимой заблаговременно готовимся к заготовке кормов и боремся со снегопадами, весной – к летней оздоровительной кампании, летом

– к новому учебному году, ремонтируем социальные объекты, занимаемся коммунальной инфраструктурой, решаем проблемы благоустройства... И потом новый календарный год – это ведь не новая жизнь, а завершение ранее начатых проектов.

- А какую роль в решении первоочередных задач в районе вы отводите средствам массовой информации?

– Роль СМИ в решении первоочередных задач весьма высока. Нельзя недооценивать влияние как газеты, так и наших телевидения и радио на настроение общества, взгляды на определённые события, отношения к отдельно взятым людям. Мне очень хочется, чтобы в наших средствах массовой информации журналисты отражали бы максимальную реальность и отвечали за каждое слово, которое они несут в массы. А для этого они должны сами хорошо ориентироваться в стратегии развития района, знать, что происходит во всех его отраслях.

В районных СМИ, на мой взгляд, превалируют событийные материалы, нет диалога с читателем. Нужно больше интересоваться мнением жителей на происходящие или не происходящие события. Мало интервью со специалистами, будь то сельское хозяйство, строительство или ЖКХ. Мнение корреспондента, конечно тоже интересно, но это его личное мнение. А отсутствие проблемных и критических материалов создаёт ошибочное впечатление о полной идиллии в районе. У нас, что в сёлах и деревнях решены все проблемы? Конечно, критика должна основываться на фактах и быть конструктивной.

Людям надо объяснять, почему, например, власть не может провести в тот или иной населённый пункт газ. Потому что она не хочет этого делать, или на это есть объективные причины. И жители района нас обязательно поймут. Просто они должны видеть весь процесс, а не только конечный результат.

- Леонид Николаевич, что вас порадовало за последнюю пятилетку и как главу Упоровского района, и как его жителя?

- Меня порадовал тот, факт, что за прошедший период не стало хуже практически ни в одной отрасли, что ежегодно создаются новые рабочие места, хотя, конечно, и не в достаточном количестве. Порадовало то, как мы все сплотились и прекрасно отметили 80-летие района, не только в районном центре, но и в каждом сельском поселении.

Как жителя района, меня радуют чистые улицы и ухоженные придомовые территории, новые возможности для занятий спортом и творчеством, хорошие условия в детских садах и школах. То, что сегодня мы живем практически в городских условиях.

- У главы района есть время для отдыха?

• Трудно, конечно, найти время для отдыха. Рабочий день начинается с 7.30 и - до позднего вечера, в субботу до обеда также нахожусь на рабочем месте. На отдых остаётся полтора дня, если в выходные не проходят мероприятия районного или областного уровней. Стараюсь это малое время провести с семьёй, уделить внимание внукам.

- За пять лет вы дали очень много интервью, как районным, так и областным СМИ, но в них не было затронуто личных тем. Мне бы хотелось, чтобы жители района по больше узнали о вас как о человеке. Как и где начался ваш трудовой путь? Кто был вашим первым наставником?

• Родился и вырос я в крестьянской семье. Папа – Николай Дмитриевич – был трактористом, мама – Анастасия Афанасьева – всю жизни проработала в животноводстве. Поэтому, окончив школу, я поступил учиться в Тюменский сельскохозяйственный институт. Будучи инженером-механиком сельскохозяйственного производства, трудовую деятельность начал в 1981 году в родном совхозе Яровской Казанского района заведующим МТМ. Первым моим наставником и учителем был главный инженер совхоза Леонид Михайлович Понамарёв, который трудился от зари до зари. В погоне за цифрами и показателями он никогда не забывал о людях труда, и они его очень ценили за это. Я вспоминаю о нем с большой благодарностью. К сожалению, его уже нет в живых.

- Вы занимались спортом?

• Наверное, уже все жители района знают, что я очень люблю волейбол. В детстве также играл в хоккей, футбол, позднее увлекался тяжёлой атлетикой. В последние двадцать лет, у меня совсем не хватает времени для занятий спортом. Но если удаётся иногда выйти на волейбольную площадку, то я делаю это с удовольствием. В прошлом году играл в хоккей среди ветеранов района. Сегодня я, в основном, болельщик.

- Вы азартный болельщик?

• Безусловно. Стараюсь не пропускать ни одного просмотра волейбольного и футбольного матчей в рамках чемпионата России и более высоких уровней. На днях смотрел бой между двумя олимпийскими чемпионами в тяжелом весе: украинцем Владимиром Кличко и россиянином Александром Поветкиным. С одинаковым азартом наблюдаю за состязаниями во время Олимпийских игр и сельских игр Тюменской области.

- Вы любите поэзию?

• Нельзя сказать, что я очень люблю поэзию, но у меня сохранились стихи, написанные в юности. Конечно, они были про любовь. До сих пор помню некоторые стихи Эдуарда Асадова, Сергея Есенина.

- А петь любите, например, в караоке?

• Люблю. Я и с женой-то познакомился в студенческие годы в агитбригаде, где она танцевала, а я пел. Очень люблю творчество Софии Михайловны Ротару. Не пропустил в Тюмени ни одного её концерта. Из мужчин нравятся песни в исполнении Александра Серова и Игоря Николаева. Из современных исполнителей отдаю предпочтение Ирине Дубцовой. А слова – «Я помню, давно учили меня отец мой и мать, лечить, так лечить, любить, так любить, гулять, так гулять, стрелять, так стрелять…» из песни Александра Розенбаума «А утки уже летят высоко…» стали моим жизненным кредо.

- Вас можно увидеть на приусадебном участке?

• Непременно. По воскресеньям или после девяти вечера летом. Люблю ухаживать за деревьями и кустарниками, поливать огород. Зимой - это, в основном, уборка придомовой территории от снега.

- Вы счастливый дедушка?

• Конечно. У меня три внучки – Дарина, Василиса, Ева и внук Максим. Всех их я безумно люблю, балую и стараюсь встречаться с ними каждое воскресенье, если мне позволяет рабочий график. Мне бы очень хотелось стать для них другом. Более доверительные отношения пока складываются с Дариной, но это, наверное, потому, что она самая старшая. Несмотря на то, что ей 11 лет, она очень загружена, потому что профессионально занимается бальными танцами и очень много времени уделяет тренировкам. Уже есть определенные результаты.

- Ваше самое большое достижение в жизни?

• Трудно сказать. Наверное, это то, что я состоялся, прежде всего как мужчина. Создал семью, построил дом, вырастил двоих детей, принимаю участие в воспитании внуков. И во вторую очередь, состоялся как руководитель.

- У вас в жизни были примеры для подражания?

• Это один из главных героев фильма «Вечный зов» Поликарп Кружилин, которого сыграл актёр Петр Вельяминов. Я учусь у него человечности, любви к людям, родной земле. Он никогда не стонал, сколько проблем выдавала ему судьба, столько он взваливал на свои плечи и тащил. Ему всегда приходилось принимать непростые решения, в соответствии с вызовом того времени, чтобы жить в ладу со своей совестью.

- А каково счастье районного главы?

• Если мне удалось за день решить проблему хотя бы одного человека – я счастлив. Тогда я чувствую, что работаю не зря. Вообще я счастливый человек, потому что могу менять жизнь людей к лучшему. И, конечно, я счастлив, когда за сутки в районе не произошло ни одного происшествия или ЧП.

• Есть расхожее выражение: «Каждый знает, как учить и как лечить». Именно поэтому учителя и врачи – всегда в центре не только профессиональной, но и общественной жизни, это всегда самые обсуждаемые персоны. То же самое можно сказать и об исполнительной власти - великое множество советов, уверенного всезнайства в адрес руководителей. В этой связи, что бы вы хотели сказать жителям района? Что, а может быть, кто поддерживает вас, на что вы опираетесь в этой невероятно трудной и ответственной работе?

- Я с пониманием отношусь к критике, тем более к власти всегда есть вопросы. Но, что тут скажешь… Каждый несёт свой крест: кто критикует, кто работает, кто говорит, кто пишет. Любой человек, объективно оценивающий происходящие процессы, а не просто злопыхатель, которого всё не устраивает, в том числе и положительные моменты, не может не видеть того, что наш район движется вперёд.

В этой связи я хочу поблагодарить жителей района, глав поселений, руководителей предприятий и организаций, простых работников, тех, кто с душой, добром в сердце, серьёзно и ответственно делает свою работу – каждый на своём рабочем месте. Они всегда были и будут опорой, основой власти. Именно на них - их мудрость, ум, трудолюбие и человечность - я рассчитываю в дальнейшей работе.

- Спасибо, Леонид Николаевич, за интересную беседу.

Анжела ЗЫКОВА.