Проблемы развития ООО «Совхоз «Прогресс»

Большинство местных жителей очень хорошо знает одно из старейших сельскохозяйственных предприятий нашего района ООО «Совхоз «Прогресс». Занимаясь более 50 лет выращиванием птицы и производя диетическую продукцию не только для населения Омутинского района, но и для других регионов сибирского края, предприятие заслуживает особого внимания. Еще в далекие годы Советской власти птицесовхоз был популярен и востребован жителями всей близлежащей округи. Здесь производили яйцо, мясо. Продавали более двухсот тысяч цыплят для личных подворий граждан. Ежегодно хозяйство заготовляло для нужд птицеводства до 500 тонн витаминно-травяной муки. Одним словом, было создано все необходимое, чтобы развиваться и производить продукцию. Но пришли годы перестройки. В экономической политике страны произошел переворот. Коснулся он отрасли птицеводства, в том числе и совхоза «Прогресс». За эти годы на предприятии неоднократно менялись учредители, наблюдались спады и подъемы производства продукции, проводилась оптимизация штатного состава. Люди, работающие в совхозе, часто находились в неведении перспектив развития предприятия, переживали за свои рабочие места и материальный доход семей. Последние события, связанные со сменой учредителей, вновь обеспокоили работников совхоза о своей дальнейшей судьбе и судьбе не безразличного им предприятия. Для того, чтобы разобраться в сложившейся ситуации, я попросил генерального директора ООО «Совхоз «Прогресс» А.А.Горбатова рассказать о планах развития птицеводческого хозяйства, но уже под флагом новых учредителей.

• Со сменой учредителей совхоза уже наметились определенные шаги в дальнейшем развитии производства. Отрадно то, что его объемы сокращать не планируется, наоборот - в работу будут запускаться все имеющиеся птицеместа. В связи с этим производство мяса птицы в живом весе должно вырасти до 1600-1700 тонн в год. На 1-е полугодие 2014 года уже заключены договора на приобретение племенных яиц, согласно утвержденной технологии будут производиться их закладки по 3-4 раза в месяц. Сейчас мы испытываем новый породный кросс мясной птицы «КОР-500», который по своим продуктивным качествам на 10% превосходит показатели ранее используемых кроссов. Хотя цена племенных яиц составляет 125 рублей за десяток, это в полной мере экономически оправдывается хорошим выводом цыплят и их среднесуточным привесом.

- Для наращивания производства мяса необходимо иметь стабильные объемы кормов. Испытываете ли вы в настоящее время проблемы с фуражным зерном, как планируете решать эту задачу дальше?

• В связи с отсутствием собственной земли для производства зерна есть небольшие проблемы с его приобретением для приготовления собственных комбикормов. В этом плане мы бы хотели иметь в Омутинском районе постоянных поставщиков зерновой продукции с объемом 1600 тонн в год. Но здесь есть один нюанс. Зерно мы можем приобретать в течение года небольшими партиями, по 40 тонн один раз в неделю. Расчет за зернопродукцию производим по предоплате, согласно сложившихся рыночных цен на момент ее приобретения. С руководителями, готовыми к такому сотрудничеству, мы подпишем долгосрочные договора и будем работать.

- Александр Александрович, территория совхоза имеет большую площадь, есть своя пилорама, столярный цех, столовая, теплые гаражи. Будет ли все это использоваться для развития производства?

• Новые хозяева рассматривают на перспективу несколько вариантов организации нового бизнеса на территории хозяйства. Планируется к 2015 году начать строительство овощехранилища для хранения овощей. Здесь будет задействовано население района. Его обеспечат современными овощными семенами высокоурожайных селекций, а выращенную на сельских подворьях продукцию будут закупать, хранить и реализовывать на рынках Тюменской области. Существующая в совхозе столовая по причинам низкой рентабельности была на какое-то время закрыта. В данный момент мы ее на один год сдали в аренду предпринимателям, которые будут оказывать услуги общественного питания не только водителям-дальнобойщикам, но и работникам нашего предприятия и жителям района. В дальнейшем планируется значительно расширить придорожный бизнес, организовать здесь дополнительные услуги. Что касается пилорамы, то ее восстанавливать не планируется, а вот столярный цех нам нужен. Он используется для изготовления материалов, необходимых для подготовки корпусов к приему новых партий птицы.

- Люди, работающие в ООО «Совхоз «Прогресс», беспокоятся, что с приходом нового хозяина грянут очередные сокращения штатов и заработной платы. Что Вы скажете по этому поводу?

• Главная стратегическая задача новых учредителей хозяйства - сохранить и увеличить производственные мощности птицеводства. Для того, чтобы это сделать, потребуются дополнительные рабочие руки. Поэтому о сокращении штатов не может быть и речи. Мы уже достаточно плотно оптимизировали и перераспределили обязанности между работниками предприятия. А вот с ростом производства продукции и выхода ее на максимальный уровень, естественно, будет увеличиваться доходная часть совхоза, что позволит увеличить фонд оплаты труда наших рабочих и устранит задержки в выплате заработной платы.

• Еще один вопрос. В насто- ящее время многие предприятия занимаются модернизацией производства.

Приобретают новую технику, меняют оборудование. Будет ли в этом плане что-то делаться в совхозе?

• Для работы восьми птицеводческих корпусов на данном этапе развития ООО «Совхоз «Прогресс» все имеется. В прошлом году мы сумели установить три комплекта нового оборудования в птичниках, обновили инкубаторы. Из освободившегося старого оборудования выбрали лучшие детали и укомплектовали остальные помещения для содержания птицы. Поэтому в ближайшие 3-5 лет больших приобретений оборудования не предвидится. А вот для развозки мяса птицы по магазинам областного центра нам требуется автомобиль «Газель». Его мы должны приобрести в 2014 году.

Выслушав ответы руководителя о перспективах развития ООО «Совхоз «Прогресс», я пришел к выводу, что большого повода для беспокойства о сокращении производственной деятельности предприятия нет. Поэтому люди, работающие в совхозе, могут спокойно трудиться, пережив трудности, связанные с временным спадом производства. Надо понять, что возврата к старому стилю управления уже не будет, потому как современная система производственно-рыночных отношений, связанная с ростом производительности труда и погоней за прибылью, будет в определенной мере сдерживать рост заработной платы и численность штатов. И это необходимо принять как должное.

Фото автора