Медиакарта
15:33 | 29 марта 2024
Портал СМИ Тюменской области

Двигаться вперед

Владимир Якушев. Регион: фактор личности

Кто-то мудрый (очень мудрый!) в родном государстве придумал рейтинг: коэффициент счастья. И наша Тюменская область оказалась в тройке лидеров России в этом рейтинге. Тюменская область – земля счастливых людей. И нам нечего стесняться своего счастья.

Никто не принуждает. Хочешь казаться несчастным? Твоё право. Но если ты счастлив – мамой и отцом, временем, страной, детьми, возлюбленной, работой, урожаем, творчеством… Будь счастлив!

Разговоры о счастье – всегда обязательный пафос. Но – рискнём.

Мой собеседник – врио губернатора Тюменской области Владимир Якушев.

Можно бесконечно: о жгучих проблемах ЖКХ, о непробиваемых пробках на дорогах, медицинском сервисе, о подготовке к суровой сибирской зиме. Это неоспоримо и насущно. Но можно один раз (хотя бы один разок) – о счастье? Именно о нём разговор Владимира Якушева и журналиста Анатолия Омельчука.

Всё в наших руках

– Когда опубликовали результаты социологических исследований, что Тюменская область – едва ли не самая счастливая в России, Вы сразу согласились: да, Тюменская область по коэффициенту счастья обязана быть в лидерах России?

– Да. Я много езжу по Российской Федерации, знаю, о чём говорю. Тюменцы после отпусков высказывают мнение, что мы живём, не побоюсь такого слова, по–российски зажиточно. Да и по-мировому справно. Ощущение счастья у нас заключается и в том, что верим: завтра будет лучше, чем сегодня, и тем более чем вчера. Кстати, это уже второй опрос, по первому Тюмень возглавляла рейтинг. Объективная вещь. Социологи только фиксируют.

– Существует скорее либеральное мнение, что в нашей «несчастной» стране ощущать себя счастливым может (прямо так и пишется) только полный идиот. Можем согласиться с людьми, которые навязывают стране и каждому жителю России: ты должен быть несчастным? Здесь всё плохо. Надо сваливать. Никогда ничего в России хорошо не получается и не получится! Россия – несчастная страна!

– Я совершенно с этим не согласен. Ощущение счастья – личностная категория, привязывать её к стране, думается, не очень точно. Говорить, что все россияне – люди несчастные, тоже неверно. У каждого человека свои приоритеты. Априори мы не несчастны. Рассерженные горожане есть всегда и во все времена. Времена, в которые мы живём, далеко не самые худшие. Люди пережили страшную войну, а считали себя счастливыми. И во время войны кто–то рожал детей, кто–то любил, ставил рекорды, строил новое, хотя вокруг всё рушилось. Сегодня Россия развивается, нет специфических трудностей, с какой стати мы ставим на себе клеймо? Всё в наших руках. Если каждый стремится построить своё собственное счастье, то уж все вместе мы тоже будем чувствовать себя уверенно и надёжно.

– В работе губернатора всё главное?

– Очень сложно выстраивать приоритеты. Люди должны ощущать перемены к лучшему, причём в постоянном режиме. Важны и коммуналка, и здравоохранение, и жилищное строительство, и культура, и спорт.

– Коммуналка – на первом плане?

– На первом. Мы много делаем, но говорить, что проводим внятную политику в ЖКХ, пока не удаётся. Это серьёзнейшая точка социального напряжения, хотелось бы эту глыбу уже серьёзно отодвинуть в сторону, чтобы не мешала идти вперёд. Конечно, в первую очередь внимание губернатора привлекается туда, где возникают очаги напряжения, где люди чувствуют беспокойство, дискомфорт. Стараюсь предвидеть такие ситуации, предугадать. И работать на опережение.

– Что существенно изменилось за время Вашего губернаторства?

– Тренд роста ощущаю постоянно. Осознал, насколько многогранна работа. Глубже информирован. За 8 лет капитально повзрослел.

– Неужели лет 7 назад могла быть некая наивность?

– И наивность, и недостаток знаний, и недостаток опыта. Серьёзное взросление произошло.

– Владимир Владимирович, Вы согласны, что каждый человек (или группа людей) действуют исключительно и в первую очередь исходя из своих собственных интересов?

– Не согласен. Несмотря на то, что в последнее время статус чиновников любого уровня в силу разных причин принижен, могу утверждать, что среди них много истинных патриотов: они работают и на муниципальном уровне, и в государственном управлении. Меркантильные интересы далеко не главные. Есть государственная идея, и за эту идею люди работают. Есть люди бизнеса. Понятно, бизнес, в первую очередь, - получение прибыли. Но прибыль можно достигать любой ценой. А можно – цивилизованно. Есть много цивилизованных русских предпринимателей. Когда мне говорят, что Россия движется только благодаря личным меркантильным интересам, а россияне готовы преступать через всё – я с этим спорю.

– Если сформулировать пока несформулированную национальную идею нашей страны так: счастливая Россия. Это может быть целью?

– А почему нет? Счастливая Россия. Да каждый за такую цель мозоли натрёт.

Самая главная оценка

- У Вас есть личная формулировка миссии тюменского губернатора? Особого региона России.

-Да, мы не рядовая область, мы передовой регион. Для меня важно самочувствие населения, важно, как земляки оценивает мою личную работу, те изменения, которые происходят в области. Оценки могут давать друзья. Оценки может давать семья. Вышестоящее руководство. Но самая главная оценка – это когда получаешь результаты соцопроса и видишь, что работа губернатора оценена больше, чем на 50 процентов.

– Контрольный пакет акций?

– Да, это настоящий драйв! Когда цифра ниже, честно скажу, это серьёзные переживания, серьёзная аналитическая работа, самокопание, ковыряние.

– Головная боль Якушева: какие проблемы решаются трудно, тяжело, нервно?

– Мы практически с вами эти проблемы уже обозначили. Они характерны не только для Тюмени. Берём несовершенную коммуналку – там есть и объективные причины, есть субъективные. Мы ещё не научились качественно предоставлять государственные и муниципальные услуги. Много в этом направлении работаем, многое внедряем, включая электронное правительство. Появятся многофункциональные центры, чтобы люди не ходили по коридорам, не ждали в очередях, не слали проклятия в адрес чиновников и верховной власти. Хочу, чтобы управленческие решения внедрялись быстрее. Тогда, думаю, и отношение к власти у граждан серьёзно поменяется. Объективные причины – мы ещё слабо используем информационные технологии, да и население всё ещё не готово их полно воспринять. Взаимного бы движения навстречу друг другу, да побыстрее. Есть субъективные причины – сидит, скажем, специалист–держиморда…

– … их ещё много?

– Достаточно. Может, он нормальный человек, но к концу рабочего дня, когда к нему толпами выстраиваются граждане с серьёзными требованиями, даже наездами, он настолько устаёт, что просто не находит другого способа самозащиты, как превратиться в держиморду. Новые технологии, надеюсь, и этого позволят избежать. Лишней агрессии, лишней отрицательной энергии, которую получают обе стороны. Чем больше современных управленческих технологий – тем меньше агрессии и недовольства. Походишь целый день из одного кабинета в другой, чтобы получить какой–то документ…

– …к концу дня озверел…

– А если это длится неделю? Есть проблемы с получением паспортов, сертификатов, с регистрацией автотранспорта… Уже много сделано, но сказать: система работает без сбоев, нельзя. А взятки? Не думаю, что такие вещи доставляют удовольствие. Купил новенькую машину, а свежее счастье растерял в очередях.

Главный девиз - развитие

– Времена Якушева в Тюменской области… Ключевые слова – стабильность, развитие, рост? Может быть, спокойствие, ожидание?

– Я бы всё–таки сказал: развитие. За это время нам удалось сделать достаточно. Оно и должно остаться ключевым. Двигаться вперед, как бы тяжело ни было.

– Из своих системных достижений что бы поставили на первое место?

– Как бы пафосно ни звучало, но у нас функционирует выстроенная вертикаль и чёткое взаимодействие муниципалитетов и регионального правительства. Региональное правительство, областная Дума, муниципальные органы исполнительной власти и представительный орган муниципалитета (мы знаем очень много отрицательных примеров на других территориях) – никаких войн, борьбы честолюбий и постоянных конфликтов в нашем регионе нет. Поэтому мы и позволяем себе главным девизом ставить слово «развитие». Посвятишь себя разборкам – развиваться некогда.

Социально–экономическое самочувствие населения сегодня лучше, чем среднестатистическое. Исследования дают серьёзную пищу для размышлений. Часть исследований мы проводим сами, заказываем их, смотрим, что сегодня больше всего волнует людей. Как правило, они недовольны оказанием медицинских услуг, сферой жилищно–коммунального хозяйства, жителей сельских территорий и малых городов беспокоят вопросы трудоустройства.

– Много событий, много строек, много открывающихся объектов. Каскад!

– Прежде чем открыть объект, идёт серьёзная подготовка, а сейчас как раз «сбор урожая». Большая работа, которая проводилась на протяжении двух, трёх, четырёх лет вышла на финишную прямую. Много объектов социальной сферы, а самое важное – мы открываем новые производства. Бытует мнение, что сегодня в стране нет новых рабочих мест, ничего не производится. Мы же в ближайшие полгода вводим порядка пятнадцати производств. Можно говорить и о диверсификации нашей экономики. А это и усиливающаяся налогооблагаемая база, и новые рабочие места. Не откажу себе в удовольствии перечислить сложные и очень перспективные инвестиционные проекты: металлургический завод по производству сортового проката «УГМК–Сталь», вторая очередь Тюменского фанерного завода, третья очередь Антипинского нефтеперерабатывающего завода, завод по производству энергоэффективных теплоизоляционных материалов «Knauf Insulation», завод по производству нефтепогружного силового кабеля «Baker Hughes», рыбоперерабатывающий завод «Эра–98», завод по производству декоративных покрытий «Шаттдекор». И многое другое… Это совершенно новая экономика тюменской деловой современности. Продукция востребована и расписана на годы вперёд. Очереди стоят. В Заводоуковском районе открыли ещё одно предприятие по переработке древесины. Будем продолжать в таком же темпе.

- Налоги с новых производств в областную казну уже пошли?

-Каждый инвестиционный проект имеет налоговые каникулы в рамках наших региональных возможностей. Мы даём льготу, а когда предприятие выходит на производственные мощности, оно уже полным рублем платит в бюджет.

– Как смотрятся перспективы сотрудничества с «Роснефтью» – главной нефтяной компанией страны?

– Подписали соглашение. Приняли решение о дальнейшем развитии Уватского проекта.

– На Тобольском промышленном узле наступает время главных событий?

–Время больших событий. Тобольск–Полимер начал выдавать свой уникальный пропилен. Там вложено порядка 60 миллиардов рублей инвестиций. Это серьёзная строительная площадка. Наши предприятия получили подряды на этой площадке.

– Заработал завод – пошли налоги в казну области?

– Серьёзные налоги.

Россия - это регионы

- Владимир Владимирович, визиты президента Путина в Тобольск – серьёзный стимул для развития области?

-Для меня в приезде президента первична оценка нашей деятельности. Если даже впрямую это не говорится – по реакции первого руководителя всё равно видишь и чувствуешь: одобряет или недоволен.

И, конечно, импульс. На президентской площадке принято решение о строительстве завода «Запсибнефтехим–2». Историческое событие для нашего региона, да и для страны в целом. В пиковый момент стройки там будут работать 15 тысяч специалистов. Это глобальный проект, очень серьёзный масштаб! Знаковое для Тобольска и Тюменской области решение принято во время визита Владимира Владимировича Путина.

– Инициатива шла из Тюмени или из Кремля?

– Мы в своё время получили президентское «добро» на реализацию мощного проекта – Тобольский узел, Тобольский кластер. Когда строительство подходило к завершению, Владимир Владимирович высказал желание лично участвовать в открытии завода «Тобольск–Полимер». Слава Богу, всё получилось.

- Во время таких визитов обязателен разговор «с глазу на глаз». Какую актуальнейшую проблему поднял губернатор Якушев перед главой государства?

– Я расставил акценты (президент такие вещи схватывает на лету) и, пользуясь случаем, попытался заострить проблему, связанную с транспортной инфраструктурой, в первую очередь с железной дорогой на Север. Развитие Тобольского узла и железной дороги должны идти параллельно. Заработает второй завод, но если мы не «разошьём» железную дорогу, случится серьёзный «затык». Тюмень сегодня является столицей нефтегазового сервиса, центром науки, связанной с добычей и переработкой углеводородного сырья. О логистике мы с президентом и поговорили. Будем решать вместе. Мы, естественно, говорим о софинансировании, т.е. не стопроцентное финансирование Федерации, а какая–то часть большого проекта. Происходящие события в нашем регионе на президента произвели впечатление.

– Вы с Владимиром Владимировичем Путиным встречаетесь не впервые, может быть, заметили: что по–человечески искренне радует нашего президента?

– На все положительные изменения реагирует очень эмоционально. Некоторые утверждают, что Владимир Владимирович закрытый, неэмоциональный человек. Это не так. Он радуется! Он увидел отреставрированный Кремль – говорит: молодцы! Открылось классное предприятие «Тобольск–Полимер» – от него слышим: здорово! И инвесторы молодцы, и власть помогла, его радует любая победа региона. И судя по тому, как он говорит о нашем регионе, я больше чем уверен: его радуют дела, достижения и победы в любом уголке страны. Он прекрасно понимает, когда на территориях идёт развитие – в целом страна развивается. Россия – это регионы. Реально радуется, конкретно благодарит за хорошо сделанную работу. Его добрая, эмоциональная оценка дорогого стоит.

- Владимир Владимирович, помечтать или представить можно Тюмень без пробок?

-Мечтать обязательно нужно. Для этого нужны серьёзные инвестиции. Как показывает практика – ещё требуются профессионалы. После того как полноценно на нашу территорию зашёл «Мостострой–11», мы видим, что дело действительно ускорилось. Они серьёзно поработали на Олимпийских объектах в Сочи. Теперь у них есть возможность сосредоточиться на объектах в Тюмени. Есть серьёзные проблемы с проектными институтами. «Тюмень без пробок» – это более качественная работа проектных институтов и, конечно, наличие мощных подрядчиков, которые могут, уложившись в сумму контракта, чётко и качественно выполнить работы. Шаг за шагом ситуация складывается в пользу Тюмени без пробок.

– Хотел задать вопрос о тюменских круассанах. Пробовали?

– Да, попробовал тюменский круассан. Сдали новый хлебокомбинат. Нужно ометить, это первый за последние 20 лет вновь построенный хлебокомбинат на территории всей России, все остальные построены в советский период. Современнейшее оборудование. Руководители предприятия рассказывали, как долго бились над рецептом, чтобы была настоящая хрустящая корочка на обычной стандартной булке хлеба. Я с удовольствием этот хлеб попробовал.

Сложная работа, серьезное доверие

– Когда последний раз Якушев радовался по–крупному, искренне и от всей души?

– Радость – открытие каждого нового предприятия. От души радуюсь, ведь это не пускание пыли в глаза, а реально работающее предприятие. Открыли современный хлебокомбинат – здорово! Открытие в Ялуторовске лесопереработки – здорово! Открыли семь новых школ. Что может быть радостнее? Заменили в Тюмени школу, которая старше меня. Искренняя радость, и сделано серьёзно. Ледовый комплекс «Прибой» – большая радость, объект долгожданный. А сколько там было проблем! Но в конце концов решили. Пятую поликлинику открывали, тоже искренняя радость: она по разным причинам практически год простояла без движения, потом, нашли деньги, закончили объект. Получилось хорошо. В эти моменты действительно испытываешь искреннюю радость.

– Владимир Владимирович, вспомните три мгновения счастья за всю свою жизнь?

– Ну, наверное, это всё–таки личные события. Рождение детей. Два раза. Это одно событие или два? – сами определяйте. Женился, выбрал спутницу.

– Выбирали на всю жизнь?

– Естественно.

– И дату свадьбы помните?

– 30 июня. Что связано с властной деятельностью - наверное, первое назначение. Там было всё как в тумане. Слабо представлялось, быстро всё происходило. Неожиданное перемещение Сергея Семёновича Собянина в Москву. Назначение меня губернатором – это серьёзная оценка сделанной работы. Наверное, счастье! Если уж не обязательное счастье, то – солидная гордость. Секунда счастья действительно была – 5 лет потрачены не зря. Очень серьёзная, непростая, сложная работа, потому что все мы прекрасно понимаем, что после Сергея Семёновича подхватывать флаг непросто. Что можно сравнить с подобными счастливыми секундами, когда президент второй раз доверил исполнять полномочия губернатора? Серьёзное доверие, Дума единогласно проголосовала. Минуты, в которые чувствуешь себя полноценно счастливым человеком.

Когда приходит то мгновение...

– Можно пару семейных вопросов? Губернаторская семья – всё, как у всех: проблемы, неизбежные ссоры, неизбежный мир, разногласия, понимание во всём? Или как–то по–особому?

– Обычная семья. Дети, которые проходят переходный возраст, сложности в общении, поиск компромиссов, где–то жёсткий разговор, где–то серьёзные уступки. Точно такая же жизнь, точно такая же семья. Но работа губернатором накладывает определённый отпечаток: не только себя серьёзно ограничиваешь себя в свободе, но и свою семью.

– Часто себе не принадлежишь?

– Дефицит! Семья, дети, естественно, недополучают внимания. Когда они ещё совсем маленькие, это ещё проскальзывает, а когда уже серьёзные взрослые люди, то понимаешь – допущены определённые недоработки. Осознаёшь, пытаешься наверстать упущенное.

– Можете о себе сказать: счастлив в личной жизни?

– Могу.

– Оно существует, губернаторское счастье?

– Существует. Я ещё разок хочу заострить внимание: счастье – это мгновения. Не скажешь, что постоянно находишься в состоянии счастья. Сами они приходят, или сам организовал, но они приходят, те мгновения, когда ты ощущаешь себя действительно счастливым человеком. Для этого стоит и жить, и работать.


ВРЕМЯ ГУБЕРНАТОРА

2006 г. Началась реализация проекта по созданию в Тюмени технопарка – Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа.

2007 г. Подписан договор с «СИБУР Холдинг» о развитии нефтехимического комплекса Тюменской области.

Впервые в области зафиксирован положительный демографический рост.

2008 г. Торжественно открыты технопарк и новое здание Тюменского драматического театра.

2009 г. Реализация комплексной антикризисной программы в регионе. Открытие завода «Тюменьстальмост».

2010 г. Старт программ «Расширяя горизонты», «Губернаторские чтения» и видеоблога губернатора.

2011 г. Начало реализации проекта «Медицинский городок». Старт программы «Ключ к жизни». Принятие Закона о предоставлении жилищных субсидий работникам бюджетной сферы в Тюмени. Открытие первого в России филиала Президентской библиотеки им. Б.Н.Ельцина. Впервые в истории Тюменская область приняла Чемпионат мира по дзюдо.

Аграрии области собрали рекордный урожай зерновых – 1920 тыс. тонн.

2012 г. Решение проблемы с очерёдностью в детских садах: открыто 14 новых дошкольных учреждений.

2013 г. Год индустриальных открытий, заработали семь новых производств, гигант мировой нефтехимии «Тобольск-Полимер». 1 сентября область отметила сразу семь школьных новоселий, первых учащихся приняло Президентское кадетское училище.

В июле пролонгировано Соглашение между органами государственной власти Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов до 2020 года.

Строители области первыми в России перешагнули рубеж по строительству более 1 м2 жилья на человека в год.

2014 г. Регион приступил к реализации масштабной программы по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья. Создано Тюменское отделение Российского исторического общества в г.Тобольске. Тюменские паралимпийцы блестяще выступили в Сочи, завоевав 15 медалей, в т.ч. пять золотых.

Автор: Анатолий Омельчук