По-новому готовят кадры на заводе «Тюменьстальмост»: сформировавшуюся бригаду дополняют учеником.
Если заметен профессиональный рост начинающего работника, по окончанию срока обучения его принимают в эту бригаду, обеспечивая такой же зарплатой, как у специалистов. Подробностями поделился главный инженер «Тюменьстальмоста» Виталий Андреев:
«Очень жёстко встал вопрос о необходимости привлечения на предприятие молодых специалистов, которые не обязаны иметь за плечами какой-то богатый опыт, а просто способны обучаться, воспринимать новые организационные и профессиональные направления, которые мы сегодня внедряем в производство и собираемся развивать в ближайшее время.
Любой человек, пройдя обучение либо просто придя на предприятие, в течение учебного периода получает достаточно серьёзную поддержку – от 15 до 25 тысяч рублей. То есть по факту эти деньги мы платим за то, что потенциальный рабочий первый месяц способен слушать, способен учиться, способен совершенствоваться. В итоге большая часть учеников остаётся на заводе и показывает результаты гораздо выше средних. И примеров тому много. Так, испытывая потребность в малярах, в прошлом году мы за три месяца смогли подготовить несколько профессионалов, способных красить металлоконструкции для западного скоростного диаметра в Санкт-Петербурге, к которому предъявляли наивысшее европейские требования.
Такая практика широко применяется в бригадах сборо-сварочного цеха, куда мы постоянно набираем учеников. «Тюменьстальмост» доказывает, что молодые люди могут зарабатывать очень неплохие деньги и обеспечивать себе достойную жизнь. При этом у них сохраняется возможность совершенствоваться в профессии.
Хочу добавить, что ученик – это не дополнительное бремя на бригаду. Мы выделяем денежные средства для того, чтобы он понял, что нужен предприятию, а мы могли посмотреть насколько он прогрессирует. На первом этапе нам интересны не результаты, а динамика, и чтобы молодой рабочий не ограничивался испытательным сроком, а постоянно совершенствовался», - говорит главный инженер.
Генеральный директор «Тюменьстальмоста» Станислав Кушнаренко добавил: «Такого нет ни на одном предприятии, которые я знаю. Считаю, что этот опыт достоин дальнейшего распространения. Это действительно показало бы желание и стремление всех управленческих структур, менеджеров и владельцев предприятий активно участвовать в движении в защиту человека труда».
Эти новшества ввели на предприятии больше года назад, но система обучения кадров постоянно развивается. Пока ученики есть не во всех бригадах, но в некоторых обучается сразу по двое. Руководство завода видит, где предприятию необходимо расширяться, а где нужно больше специалистов, где кадровый вопрос стоит особенно остро.