Любая победа как стимул к развитию

В октябре этого года были подведены итоги первого областного конкурса "АПК: женщины земли Тюменской". Его инициатором стало региональное отделение партии "Единая Россия". Победу в номинации "Лучшая женщина - руководитель АПК" одержала Оксана Величко, управляющий директор птицефабрики "Тюменский бройлер".

Оксана Александровна - коренная боровчанка, дочь своих знаменитых родителей - Нины Кузьминичны и Александра Андреевича Созоновых, посвятивших птицеводству всю жизнь.

С работой птицеводческого предприятия знакома с детства. И не только потому, что её родители работали на птицефабрике "Боровская". Ещё школьницей Оксана проходила производственную практику в цехах предприятия: детям в те годы в обязательном порядке прививали трудовые навыки через учебные комбинаты.

Проблема выбора пути перед юной Оксаной не стояла: она поступила в лучший сельскохозяйственный вуз страны - Тимирязевскую академию и получила специальность зооинженера. Несмотря на диплом престижного вуза, начинала на родной птицефабрике бригадиром - в цехе родительского стада, в цехе инкубации - и далее по технологической цепочке. "Боровскую" не зря называют признанной в стране школой птицеводства.

Годы работы бригадиром дали Оксане собственный бесценный опыт, ставший дополнением к качественному образованию, непрерывному самообразованию и занятиям наукой. Но прошло более десятка лет, прежде чем Оксана Александровна была назначена заместителем генерального директора птицефабрики по производству, а позднее - исполнительным директором "Боровской".

Молодого талантливого менеджера, опирающегося на современную науку, заметили и предложили высокую должность на другом птицеводческом гиганте - "Тюменском бройлере". Оксана Александровна не сразу решилась на этот шаг, хотя на предприятие её приглашали в течение длительного времени.

Отец, Александр Андреевич Созонов, очень переживал за дочь: его Оксана должна была стать во главе крупного предприятия, где совсем другой коллектив, другие технологии - ведь яичное и мясное направления птицеводства существенно отличаются друг от друга. Александр Андреевич побывал на "Бройлере", оценил его опытным взглядом и понял: Оксана справится с новой работой.

"Папа для меня - путеводная звезда, главная моя мотивация, - говорит Оксана. - Хоть я и считаю себя зрелым руководителем, для меня всегда ценен его совет".

Сегодня Оксана Александровна считает: главное, чего удалось достичь за эти несколько месяцев - это расшевелить коллектив, вызвать в нём желание к переменам, без которых невозможно движение вперёд, стимулировать к творчеству, ведь место для творчества есть везде, даже на производстве мяса птицы. Именно поэтому на "Бройлере" возобновили проведение аттестаций, составили программу обучения сотрудников.

В последнее время предприятие находилось в состоянии стагнации, а группа "ПРОДО" ставила перед ним серьёзные задачи.

Фабрике нужна серьёзная реконструкция и техническое перевооружение - это тоже стало понятно сразу. В апреле 2010-го на "Бройлере" побывал губернатор области Владимир Якушев и члены областного совета "Развитие АПК". Владимиру Якушеву предоставили уникальную возможность побывать на обширной территории предприятия, но основную информацию он почерпнул во время электронной презентации "Бройлера". Молодой руководитель Оксана Величко была убедительна: так, реконструкция 12 корпусов позволит увеличить производство мяса на 3588 тонн, это 11% к годовому объёму производства, составляющему сейчас 31 тысячу тонн.

"Бройлеру" есть зачем развиваться, ведь сегодня треть птичьего мяса поступает в Россию из-за рубежа, а потребление мяса птицы в нашей стране составляет лишь 16,3 килограмма в год, в то время как мировой показатель - 45,1 кг.

Правительство региона проявило заинтересованность в дальнейшем развитии производства, и интерес власти к благополучию градообразующего предприятия Каскары оправдан. "Тюменский бройлер" - это около ста миллионов налогов, более 1300 рабочих мест. Инженерная инфраструктура "Бройлера" обеспечивает жизнедеятельность посёлка. Каскара - активно развивающаяся территория, здесь проводится немало мероприятий, в которых непременно участвует "Тюменский бройлер".

В современном мире ведутся споры по поводу того, чьей заботой должна стать социальная ответственность, - государства или бизнеса? Оксана Величко убеждена: бизнес должен быть социально ответственным. Коллектив "Тюменского бройлера" - это не разношёрстная масса, которая состоит из людей, пришедших отбыть свои часы на работе. Это коллектив, который не оставит человека в беде. Это предприятие, где неукоснительно соблюдается Трудовой кодекс. Где есть перспективы - в том числе и для личностного роста.

Оксана Александровна выросла в семье руководителей, с детства сама училась руководить другими людьми: ещё в школе была председателем совета дружины. "Я всегда была в состоянии повышенной ответственности", - говорит она о себе.

Женщин-руководителей в стране становится всё больше, и эта тенденция оправданна, считает Оксана. У женщин есть несомненные преимущества, которые дала природа: мудрость, гибкость мышления, коммуникабельность, стремление навести порядок во всём, аккуратность, умение скрупулёзно считать деньги, оценивать и прогнозировать поведение других людей... И в то же время они в достаточной мере обладают управленческими качествами: принципиальностью, последовательностью, умением быть жёсткими. Женщина-руководитель - это всегда благо для коллектива, убеждена Оксана Александровна.

Нередко женщинам, занимающим высокие посты, приходится отказываться от традиционных женских ценностей, принимая ценности традиционно мужские.

Оксана - жена и мама. Её старший сын - студент Высшей школы экономики, младший учится в Боровской школе. Муж - председатель суда Тюменского района. Кстати, тоже кандидат наук, как и Оксана. "У нас некая внутренняя семейная конкуренция", - говорит она по этому поводу. А к Новому году собирается защитить докторскую диссертацию - предзащита уже позади...

Если жизнь организована правильно, то для всего хватит времени, уверена Оксана Величко.

Все в её семье понимают, что мама очень занята. Жаркое лето 2010-го было трудным для птицефабрики, из-за высоких температур мог увеличиться отход птицы, и первый вопрос, который задавали в семье, - как там птица?..

Лучший способ воспитания ребёнка - личный пример. Так всегда считали в семье Созоновых, где она росла. Так сложилось и в её семье. "Мои сыновья тянутся за мной, их не надо подталкивать, заставлять, убеждать. Они сами идут к целям, которые сами же и поставили", - рассказывает Оксана Александровна.

Она пример не только для своей семьи, но и для коллектива. Это сильный воспитательный фактор и тоже папина наука: никогда не забывать, что за тобой наблюдают тысячи глаз. Люди видят, вовремя ли ты приехала на работу, как одета, не нарушаешь ли санитарные правила, заходя в цех, и вообще все установленные на предприятии правила...

"Тюменский бройлер" - это целый город с высокой концентрацией птицы - 2 миллиона голов, и безопасность - важная часть технологии, от которой никуда не деться.

Оксана Александровна всё детство и юность занималась плаванием, спорт сформировал в ней бойцовские качества. Она и сейчас предпочитает активный отдых: плавает в бассейне, любит верховую езду и лишь несколько минут перед сном может уделить какой-нибудь "не слишком умной книжке", хотя долгие годы настоящим бестселлером для неё было "Клеточное содержание птицы"...

... Как оценивает свою победу в конкурсе "Лучшая женщина - руководитель АПК" управляющий директор "Тюменского бройлера" Оксана Величко? А так: "Эта победа - стимул к дальнейшему развитию".

Мария КОРАБЛЁВА.