Медиакарта
3:00 | 29 марта 2024
Портал СМИ Тюменской области

С наукой надо дружить

С наукой надо дружить
08:26 | 14 апреля 2011
Источник: Наша жизнь

На минувшей неделе на базе ЗАО «Агрокомплекс «Маяк» прошла научно-практическая конференция на тему «Современный молочный комплекс – повышение эффективности управления». На организованное по инициативе областного департамента по развитию АПК мероприятие собрались начальники и главные специалисты по животноводству райсельхозуправлений, а также руководители и специалисты сельхозпредприятий юга области, где построены и действуют современные, высокотехнологичные животноводческие комплексы.

Для начала участники конференции посетили Шагаловский молочный комплекс и познакомились с методами заготовки, хранения и приготовления кормов. Хозяева довольно подробно прямо на площадках, где хранится силос, сенаж и другие кормовые компоненты, ответили на многочисленные вопросы присутствующих. Даже по содержанию вопросов было видно, что на мероприятие прибыли специалисты с высоким профессиональным уровнем. Практически у всех за плечами громадный опыт работы в сельскохозяйственном производстве и животноводческой отрасли.

Научную часть конференции открыл заместитель директора департамента по развитию АПК Р.О. Бетляев. Он же сделал обстоятельный доклад по обозначенной теме. Много нового и полезного открыли для себя производственники. Оказалось, что продуктивность даже лучших молочных комплексов области считается по таблице мирового рейтинга как худшая. Не блещут на этом фоне и такие показатели, как производительность труда, затраты кормов на единицу продукции и многие другие.

Причин этому много. Одна из них – неэффективные системы управления производством, от которых зависит пятьдесят процентов успеха. Доклад сопровождался многочисленными схемами и диаграммами, по которым можно было чётко определить, насколько нынешнее управление молочными комплексами отстаёт от тех, которые разработаны учёными многих стран мира и к которым надо стремиться. Рустам Османович Бетляев в своём выступлении обратил серьёзное внимание на тот факт, что большинство руководителей организуют систему управления производством для решения повседневных проблем, но никак не направленную на достижение конечной цели – выход на высокие показатели. Что такое, к примеру, продуктивность животного? Это комплексный показатель, включающий в себя показатели в кормопроизводстве, производительности труда, воспроизводстве стада, своевременном лечении животных, профилактике заболеваний. Всё это, на первый взгляд, трудно ассоциируется с реальным производством, но если внимательно подумать, то между всеми указанными выше показателями существует причинно-следственная связь. Почему низкий удой от коровы? Потому что в рационе кормления животного нет в достаточном количестве энергонасыщенных кормов. Они имеют низкое качество, неправильно организован уход за животными, их лечение. Докладчик привёл пример опять же из мирового рейтинга. На лучших молочных комплексах на один килограмм сухого вещества в кормах получают 1,5 килограмма молока. На худших – 0,5 килограмма. Каким образом всё это соотносится с системой управления? Очень просто. У нас на практике система выстроена таким образом, что за конкретное дело отвечает не конкретный человек, а весь коллектив, начиная от рядового животновода и заканчивая руководителем. В итоге же – никто ни за что ответственности не несёт. Давно уже стало обычным явлением, когда первый руководитель производства даёт указания непосредственно доярке, телятнице, скотнику. Зачем? Ты должен принимать решения. А исполнять эти решения должны управленцы, в число которых входят главные специалисты, специалисты среднего звена. Причём в подчинении каждого управленца должно находиться не более 10 человек. Одиннадцатый – лишний. При такой вертикали и структуре управления исчезает дублирование исполнения решений, достигается оптимальный количественный состав специалистов и исполнителей. Как всё, оказывается, просто. Просто, да не совсем. На производстве ощущается острая нехватка профессиональных управленцев и специалистов, а без них повышать эффективность руководства не представляется возможным. Это касается и животноводческой отрасли нашего района. В качестве положительного примера можно привести лишь ЗАО «Агрокомплекс «Маяк», где отработка методов управления ведётся на современной основе. Все знают, сколько сил и времени понадобилось генеральному директору предприятия В.Л. Ташланову, чтобы создать команду управленцев, обладающих высоким уровнем знаний и практическим опытом. Что они и доказали, выступая перед участниками конференции. Довольно подробно, а главное профессионально, рассказала об организации кормопроизводства в ЗАО «АК «Маяк» зоотехник по кормам В.А. Высокова. Главный ветврач агрокомплекса В.А. Закржевская поделилась опытом работы по профилактике заболеваний животных, своевременной диагностике и лечению гинекологических болезней и болезней копыт коров на Шагаловском молочном комплексе. Конференция закончилась, но в кулуарах ещё долго продолжались обсуждения того, о чём говорилось с трибуны.

Гости поблагодарили хозяев за радушный приём, хорошую организацию мероприятия и отбыли домой, чтобы на деле использовать передовой опыт в своих районах и сельхозпредприятиях.

Леонид АНДРЕЕВ
На снимке: Участники конференции на площадке для хранения кормов. Крайний слева – Р.О.Бетляев, крайний справа – В.Л.Ташланов
Фото автора

Теги: АПК