Водопровод, центральное отопление, тёплый туалет – эти плоды цивилизации сегодня прочно вошли в жизнь многих людей. До недавнего времени коммунальные услуги жителям нашего посёлка предоставляло муниципальное предприятие «Голышмановожилкомсервис». Полгода назад встал вопрос о его банкротстве. Коммунальное предприятие накопило долги, с которыми не смогло рассчитаться. Кроме этого, жителей посёлка не устраивало соотношение цены и качества оказываемых услуг. Различные реформы жилищно-коммунального хозяйства должны помочь найти пути выхода из подобных ситуаций. Одно из главных мероприятий реформ — «модернизация государственного сектора» либо передача его в частные руки. Сегодня на рынке коммунальных услуг в посёлке появилось новое частное предприятие ООО «Голышманотеплоцентр». Возглавил общество с ограниченной ответственностью Евгений Витальевич Глухарев. О настоящем и будущем коммунальных услуг наш разговор.
– Евгений Витальевич, оказание каких услуг взяла на себя новая организация?
– Список оказываемых услуг не изменился. Жилотдел остался в гостинице «Нива», договоры и платежи сегодня принимаются в привычном для жителей месте. Новое предприятие отвечает за подачу воды, водоотведение, выгребную канализацию, вывоз сухого мусора и утилизацию отходов. Как только пройдёт в области защита тарифов на тепло, начнётся передача котельных и их подготовка к отопительному сезону.
– Все ли работники бывшего коммунального предприятия перейдут на работу в новую организацию?
– В штат «Жилкомсервиса» входило около 120 человек. В новой организации трудятся не более ста человек. В комхозе трудилось много пенсионеров — они ушли на заслуженный отдых. Те, кто попали под сокращение, получат выходные пособия, положенные по закону. Жестко буду требовать с нарушителей трудовой дисциплины. Это диктует время и новая форма хозяйствования. Просто так платить деньги никому не буду.
– Многих жителей посёлка волнует, увеличатся ли коммунальные платежи с приходом в отрасль частника?
– Цены на коммунальные услуги не вырастут, в первое время даже немного уменьшатся — это связано с другой формой налогообложения. Тарифы на воду, тепло, канализацию по-прежнему будут контролироваться Правительством области и защищаться в соответствующих департаментах. Опыт работы частных коммунальных хозяйств с подобной формой собственности на юге области уже есть. Например, в Вагайском районе так работают четыре года. Созданы даже две частных организации. Конечно, прибыли великой нет, но и долги не копятся.
– С какими трудностями столкнулись, когда приступили к своим обязанностям?
– Проблемы возникли при передаче имущества. Заключение договора аренды на имущество, которое принадлежало бывшему комхозу, стало возможным только через конкурсного управляющего. Доставшаяся нам материальная база сегодня в плачевном состоянии. Чтобы работать без убытков, необходимы экономия и сокращение расходной части. Будем устанавливать в котельных энергосберегающее оборудование, оптимизируем фонд оплаты труда за счёт сокращения работников, о чём я уже сказал.
– Поделитесь планами на ближайшее время ?
– В ближайших планах – приобретение техники. Предприятию требуется новый мусоровоз. Доставшийся по наследству работает на пределе, часто ломается. Люди же платят деньги и вправе требовать вывоз мусора вовремя. Сейчас наступило лето, и снова возникла проблема нехватки воды в посёлке. Дело в том, что на выходе с первого водозабора стоит труба меньшего диаметра, чем требуется для полной подачи воды. Сегодня разработан проект на дополнительную водопроводную ветку, он уже прошёл экспертизу. Решается вопрос по финансированию. Как только ветка будет построена, воды в посёлке станет достаточно. На данный момент мы заключаем договоры на обслуживание многоквартирных домов — на содержание и ремонт жилья. Пока только жильцы двух домов не подписали договоры, у них есть желание самостоятельно решать проблемы по обслуживанию. Что касается ремонтов многоквартирных домов: те деньги, что жильцы платят за содержание подъездов, идут на возмещение затрат по их отоплению и освещению. Как только наработаем финансовую базу, будем планировать капитальные ремонты.
Светлана ШВЕЦОВА