Организация производства и управление проектами

Организация производства - это набор мер, которые направлены на рациональное взаимодействие процессов труда с материальными элементами производства для увеличения эффективности труда.

Высокоэффективная организация производства предполагает высокий уровень производительности труда, «грамотное» использование производственных фондов. А также постоянное сокращение потерь сырья и материалов. И как следствие - снижение издержек производства. Организация производства подразумевает непрерывность процессов, соответствие всех звеньев трудового процесса и равномерный выпуск продукции. Также предполагается «глобальный» охват всех сфер производственного цикла. А именно: основное, вспомогательное и обслуживающее производство. Помимо этого, при научной организации производства немаловажным является бережливое производство как новый метод повышения производительности труда.

Бережливое производство «исповедует» 7 основных принципов своего существования. Первая «заповедь» гласит, что «все должно делаться в срок», и должно быть связано с «чаяниями» рынка. Далее следует, что необходим постоянный анализ и улучшение процесса производства. После этого - за качество выпускаемой продукции ответственен каждый сотрудник предприятия. И любой форс-мажор следует срочно исправлять.

Четвертая мысль гласит, что «надо завести моду» определения непрерывного потока создания ценностей по любому виду продукции и устранять этапы, которые не производят ценности. Пятая «заповедь» повествует, что этапы должны образовывать поток непрерывности. Следующая мысль – покупатель должен получать, что заказал, а именно – качественный продукт. В завершении – создание ценности с наименьшими, нулевыми потерями.

Управление проектами - это процесс работы над каким-нибудь мероприятием и доведение его до логического конца с помощью совершенствования организации и руководства людьми, временем, ресурсами и издержками производства. Кроме того, управление проектами - это еще определенный подход к выполнению проекта. В это понятие входит использование «багажа» знаний, способностей, инструментов и технологий, применительно к действиям для выполнения проекта. Ко всему прочему, управление проектами - это не только интегрированный процесс производства, но и искусство руководства людьми и распределения материальными ресурсами.