Золотой запас Михаила Чистоева

18 лет на рынке монтажа инженерных коммуникаций

ООО "Уватстрой" работает на рынке монтажа инженерных коммуникаций, земляных и общестроительных работ, забивке свай и отсыпке месторождений под бурение нефтяных скважин уже 18 лет.

Пройден славный путь, построены уникальные объекты, накоплен громадный опыт. За прошедшие годы менялись экономические реалии, потребности заказчиков, но предприятие стабильно сохраняло и приумножало свою деловую репутацию.

Каждый новый объект для этого коллектива – проверка многолетнего опыта, отточенного мастерства. Поддерживать максимально высокий уровень конкурентоспособности предприятия – значит, чувствовать тенденции развития отрасли, вовремя откорректировать курс, найти ресурсы для роста и идти вперёд. Так считает директор ООО «Уватстрой» Михаил Чистоев.

– Михаил Егорович, за годы экономических реформ отечественный строительный комп­лекс потерял немало компаний, возглавлявших в советские времена списки лидеров. Но вы руководите устойчивым, динамично развивающимся предприятием. Синтез традиций и новаций принёс предприятию заслуженный успех. Попробуйте хотя бы крат­ко обозначить основные приоритеты развития.

– На мой взгляд, на строительном рынке сегодня активно работают компании, которые соблюдают баланс между деятельностью, направленной на выживание, и стратегическим планированием развития. «Уватстрой», как и все другие предприятия, пережил период существенного снижения объёмов монтажных работ. Но мы сохранили главное – специализацию (монтаж инженерных коммуникаций) и квалифицированный, преданный своему делу коллектив профессионалов. Большие объёмы работ приходились на Тобольский НХК (инженерные сети ЦГФУ, цехов Бутадиен и Изобутилен), а также на Ханты-Мансийск, Когалым, Урай и Юг Тюменской области. Ну и, конечно, Омская область и Казахстан. Развитая инфраструктура, собственная производственно-техническая база, высочайший профессионализм специалистов позволяют предприятию и сегодня оставаться востребованным. Наши специалисты работают на монтаже инженерных коммуникаций на газофракционной установке «Тобольск-Нефтехима» (ГФ № 2). В своё время, будучи начальником участка в тресте «Строймеханизация», я строил ГФ №1. Помню, тогда приезжала корреспондент и брала интервью. И это были вы. Видите, а сегодня мы строим уже ГФ № 2.

Работа идёт в трёхсменном режиме. Мы не имеем права подвести заказчика и должны сдать объект в оговоренные контрактом сроки, то есть в сентябре, а приступили к работам в марте. Объект очень сложный, в основном за счёт стеснённых условий. Уверен в том, что кто попало с этой задачей вряд ли бы справился. Реализуя политику комплексного предоставления услуг, мы активно развиваем такое направление, как формирование пакета проектно-сметной документации. Проектированием занимаются специалисты ООО «Диалог». – Михаил Егорович, в последние годы «Уватстрой» существенно расширил географию рынка и уверенно увеличивает своё влияние в сегменте монтажа тепловых насосов…

– Логичным в этой связи выглядело бы освоение тобольского городского сектора. Пора уже. К тому же, если говорить о перспективах развития предприятия, нужно не бояться мыслить более масштабно, выходя за рамки привычного. Полученный сертификат по европейскому стандарту по тепловым насосам, обучение группы специалистов в Германии открыли перед нами новые горизонты. Первыми мы опробовали наши тепловые пункты на очистных сооружениях Тобольска (отопление за счёт тепла сточных вод), а в 2006 году нашими новациями заинтересовался Казахстан. Объёмы предлагались серьёзные, поэтому мы создали там фирму «Тоболстрой».

Первым этапом воплощения новых технологий отопления стал город Уральск, затем последовали и другие объекты, в том числе прокладка более 50 километров инженерных коммуникаций в столице Казахстана Астане. Большие объёмы выполняли и по линии водоканала и наконец – прокладка инженерных сетей в двух резиденциях президента Нурсултатана Назарбаева – Кызыл-Жаре и посёлке Тельман.

– Михаил Егорович, как вы решаете «больной» для строительной отрасли кад­ровый вопрос?

– Наш главный приоритет формирования долгосрочной репутации ответственных профессионалов над краткосрочной выгодой просто не реализовать без постоянного внимания к кад­рам. Качество – это система, в которой человеческий фактор играет ведущую роль. Предприятие уделяло и уделяет большое внимание подготовке специалистов по программе повышения квалификации, при необходимости даже за границей. Пусть покажется высокопарным, но кадры в «Уватстрое» – это золотой запас, и я горд тем, что у нас работают такие профессионалы.

Конкуренции не боимся. Сегодня ведь у всех подрядных организаций примерно одинаковые цены и пакеты услуг, и выигрывает тот, у кого выше параметры качества. В своих специалистах я уверен, как в себе.

Вера ХОХЛОВА