В начале пути оно называлось просто жилищно-коммунальным отделом. Сегодня ООО «Жилсервис» – одна из самых динамичных и гармонично развивающихся компаний. В коллективе ещё продолжают трудится те, кто начинал с первых дней организации. Но на смену приходят уже и дети первопроходцев.
Сегодня в пяти обществах с ограниченной ответственностью работает 288 человек. Их объ-единяет искренняя любовь к своему делу и, конечно же, к Тобольску, ставшему отправной точкой в трудовой биографии.
Экономист Галина Вадимовна Перевалова вспоминает, как трясло предприятие от разного рода пертурбаций. По молодости воспринимала она всё это как само собой разумеющееся, но много было и тех, кто не разделял такую точку зрения – они сразу увольнялись. Наверное, каждый был тогда по-своему прав. Но в конечном итоге именно готовность чем-то жертвовать и является неким стержнем человеческого характера, определяющим, может быть, всю дальнейшую жизнь.
Так случилось и с Галиной Переваловой. Заместитель директора ООО «Жилсервис» Нина Курбатова говорит о ней как о грамотном, ответственном и неравнодушном человеке.
Первого апреля 1995 года НХК передаёт жилой фонд в муниципалитет. Производственное объединение ЖКХ реорганизовывается в самостоятельное юридическое лицо ЗАО «ПЖКХ» с численностью 949 человек.
Сегодня ООО «Жилсервис» обслуживает 153 жилых дома, это более 750 тыс. кв. метров, в которых проживают 32 тыс. человек, содержит в порядке придомовые территории, занимается озеленением, вывозом мусора, ремонтом инженерных сетей, налажена круглосуточная аварийная служба.
Оставаясь в тени больших именитых предприятий, коллектив жилищников тем не менее успешно справлялся со своими задачами, набираясь опыта, и как бы внутренне готовился к решительному рывку вперед. И действительно, накопленный потенциал «жилсервисовцев» оказался востребованным и в драматические для российской экономики 90-е годы прошлого столетия, и во времена коренной ломки отрасли с принятием нового Жилищного кодекса. Всего несколько лет понадобилось предприятию, чтобы прочно укрепиться на рынке технического обслуживания жилья, что сопровождалось значительным повышением уровня производства. Здесь испытываются новое оборудование, новые методы в ремонте кровли и другие технологии.
Как и многие выпускники вузов, инженеры Анна Боброва и Оксана Кугаевская думали отработать положенное время и на этом попрощаться с «Жилсервисом». Но на самом деле остались и ни капельки об этом не желают.
Судьба еще одного ветерана тоже показательна. Алексей Нигматулин начинал в ЖКХ с мастера по благоустройству и озеленению города, был начальником ЖЭКа, затем почти 6 лет работал главным инженером ЗАО «ПЖКХ», сейчас он директор ООО «Жилсервис». Валентина Михайловна Колясникова, начальник отдела кадров, Анна Михайловна Черняк, главный бухгалтер, тоже были в числе первопроходцев. Надежда Носкова, диспетчер, Александр Новосёлов, слесарь-сантехник, Сайтулла Аминов, Галина Монастырёва, бухгалтер, Владимир Караблин, мастер, Николай Рожков, начальник автотранспортного цеха, Анна Гурова, уборщица территории...
Каждый из них работал так, чтобы родное предприятие динамично развивалось. Между тем серьезные испытания выпали не только на долю первопроходцев.
В 2005 году коммунальщикам пришлось, может быть, и потруднее, чем в 90-х. Из-за низкой заработной платы, несвоевременной её выдачи остро стало не хватать профессионалов.
– Мы не могли найти сметчика в ПТО, – вспоминает Нина Курбатова. – Их переманивали более стабильные организации, которые гарантировали им и высокую заработную плату, и квартиру, и оплату за учёбу детям.
Вот когда проявилась смекалка руководства. После поисков, раздумий они наконец-то нашли выход: решили привлечь на работу детей своих специалистов. Первой ласточкой стала выпускница Тюменского архитектурно-строительного института Оксана Кугаевская. Наверное, приход таких специалистов уже некое веление времени.
Действительно, тобольская коммуналка в последнее время уже не является замкнутой отраслевой структурой, она работает в одной связке с ресурсоснабжающими предприятиями, хорошие связи налажены с вечерним отделением профлицея, с домкомами. Таким образом, взят курс на самое эффективное использование имеющихся мощностей и персонала, чей профессионализм вне всякого сомнения. В целом коллектив отличается мобильностью и нацеленностью на высокий конечный результат.
Каковы же сейчас перспективы нашего юбиляра? Коллектив по-прежнему в числе передовых управляющих компаний на рынке обслуживания жилых домов. Только за два года капитально отремонтировано 29 жилых домов по 185 ФЗ и 37 по 54 Постановлению, текущие, поддерживающие ремонты проводятся на жилых домах согласно плановым осмотрам.
Если ещё раз обратиться к воспоминаниям ветеранов предприятия, то одной из острейших проблем они называли дефицит хорошо подготовленных кадров. Теперь в ООО «Жилсервис» уже нет случайных людей. Более того, не так-то просто вообще устроиться сюда. С большим удовлетворением говорят на предприятии о новом пополнении – детях тех, кто когда-то начинал здесь. Взять, к примеру, Александра, сына слесаря-сантехника Анатолия Трофимова или Михаила Андреева, который после окончания Тобольского профлицея пришёл в бригаду штукатуров-маляров, где работает его мама, Любовь Пет-ровна.
– Подросла достойная смена ветеранам, второе поколение коммунальщиков приходит на предприятие, – гордо констатирует Нина Николаевна Курбатова.
Будущее предприятия в надёжных руках!
Вера ХОХЛОВА