Володинский участок Юргинского муниципального унитарного предприятия – маленькая деталь в механизме ЖКХ государственного масштаба. Но и на его примере можно показать размер хороших изменений, произошедших в отрасли за последние три года. Возглавляет производственное подразделение Н.Б. Палецких, один из самых опытных руководителей среднего звена районной службы жилкомхоза.
– Я работаю в системе коммунального хозяйства более десяти лет, знаю все её плюсы и минусы. Ещё несколько лет назад производство тепла, обеспечение водой, электричеством населения стоили больших денег. Затраты на производство энергии, как правило, не окупались. Сложилось твёрдое убеждение, что избавиться от этих потерь невозможно. Их закладывали в годовой бюджет при планировании.
Пять лет назад администрация муниципалитета приняла решение о модернизации нашего коммунального хозяйства. Природный газ пришёл к нам десять лет назад, горел все последние годы в топках котлов сельской кочегарки. Значительно облегчил жизнь истопникам, прибавил тепла в зданиях, присоединённых к общественной энергосистеме, но не решил полностью бытовые проблемы. Устранение последствий аварии в системе отопления – дело сложное. В зимнее время на него тратится много денежных средств и здоровья ремонтников. Котлы, автоматику, горелки, другое оборудование поменяли, установили импортное, надёжное в эксплуатации. Двигатели, создающие давление в теплосети, работают теперь бесшумно и экономично. Если раньше мы сжигали за месяц по шесть тысяч киловатт электроэнергии, то сейчас расходуем меньше в два и более раз. В школе, детском садике, административных зданиях –светло, тепло даже при сорокаградусном морозе. Не представляю, что делали бы два года назад при такой низкой температуре, а теперь и водопровод уличный работает.
Нововведения последних двух лет не сказались на кадровом потенциале нашего производственного подразделения. Состав не меняется много лет. Работали вместе, когда котлы работали на угле, то есть четырнадцать лет назад. С обязанностями справляемся. Володинцы, пользующиеся услугами службы, не имеют особых претензий к нашей работе. В селе восемьдесят четыре муниципальных квартиры. Квартиросъёмщики аккуратно оплачивают стоимость проживания в коммунальном жилье, вносят плату за воду, другие услуги. Бухгалтерия муниципального унитарного предприятия платит работникам участка по семь-восемь тысяч рублей в месяц. Кому-то покажется эта сумма недостаточной. Я считаю, селянину жить можно сносно на эти деньги. С моим мнением согласны и коллеги. Они дорожат работой и делают всё, чтобы дела шли на нашем участке не хуже, чем у соседей.
Записал А. ЦЫГАНОК
Фото автора