Кадровые проблемы в АПК

Бывая на сельскохозяйственных предприятиях района и общаясь с их руководителями, всегда затрагиваем проблему обеспеченности полей и ферм рабочими кадрами. Надо сказать прямо, что с каждым годом она становится острее и острее. Чтобы не быть голословным, приведу некоторые показатели, касающиеся этого вопроса. Исходя из данных отчетов с/х предприятий за 2013 год, общая кадровая потребность аграрного сектора закрыта на 80%. В разрезе отраслей эти цифры значительно отличаются. В отрасли растениеводства недостает 10% работников, животноводстве - 30%. По долгу службы мне ближе отрасль животноводства, остановлюсь подробней на проблеме кадров именно этого направления.

На сегодняшний день на фермах хозяйств трудятся люди разных профессий - доярки, скотники, телятницы, слесари, подсобные рабочие и специалисты. Все они занимают определенную нишу в технологической цепочке производства молока и мяса. Если какое-либо из звеньев этой цепи рвется, то в первую очередь от этого страдают как количественные, так и качественные показатели работы отрасли в целом. Что же делать, чтобы этого не допускать, где взять недостающие достойные кадры? Однозначный ответ на данный вопрос вряд ли найдем, причин этому много. Это старение кадрового потенциала, непрестижность животноводческих профессий, низкая заработная плата, ненормированный рабочий день, неудовлетворительная гигиена труда на фермах, неустроенность быта и так далее. Любой руководитель агропромышленного предприятия скажет, что в настоящее время найти хорошую доярку, телятницу или скотника, тем более из числа молодежи - практически невыполнимая задача, выход из этой ситуации пока не совсем ясен. Немало кадровых проблем в сельском хозяйстве и со специалистами. На данный момент в животноводстве района не хватает десяти ветеринарных работников, пяти зоотехников, трех осеменаторов, четырех бригадиров. Обсуждая проблему нехватки рабочих рук в сельскохозяйственном производстве, большинство руководителей предприятий теоретически видят пути выхода из создавшегося положения, но практически ничего не могут сделать с этим явлением. Давайте попытаемся рассмотреть этот злободневный вопрос и определить, что нужно организовать на селе, чтобы привлечь и закрепить кадры в сельском хозяйстве.

Все мы прекрасно знаем, что модернизация производства в любой отрасли народного хозяйства позволяет меньшим числом работников производить то же самое количество продукции. В животноводстве одним из видов модернизации является строительство доильных залов или роботизация доильных процессов. На сегодняшний день те предприятия, которые изыскивают финансовые возможности на создание таких залов, вместо 10-18 доярок держат в штате 3-5. Это, в свою очередь, позволяет за счет сокращения основных кадров увеличить фонд оплаты труда и поднять заработки оставшимся работникам, направить сэкономленные средства на снятие других производственных проблем, в том числе и социальных. В районе есть такие предприятия, которые выплачивают дояркам до 30 тысяч рублей в месяц и даже позволяют своим работникам периодически проходить бесплатное санаторное лечение, а есть такие, кто платит в месяц 7 тысяч рублей и не может обеспечить людей элементарной спецодеждой. Поэтому модернизация трудоемких процес- сов - один из выходов, который немного сглаживает шероховатости кадровых проблем, но не решает их полностью. Чтобы снять всю проблему кадров в АПК, надо не только модернизировать производство и платить достойную зарплату, необходимо создать надлежащие условия проживания людей на селе. Это значит, что каждая семья, работающая в аграрном секторе, должна иметь благоустроенное жилье со всеми удобствами. На деле получается совсем иначе. Большинство работников сельскохозяйственных регионов страны проживают в старых деревянных домах, доставшихся им от родителей или бывших совхозов, в которых порой нет водопровода, газоснабжения и теплого санузла. Поэтому не каждая современная молодая семья согласится жить в таких квартирах. Можно, конечно, ответить - кто не дает людям создавать для себя комфортные бытовые условия? Сегодня на рынке есть все. Покупай материалы и благоустраивай свой дом - подводи воду, газ, канализацию. Но все прекрасно знают, что решение данного вопроса под силу единицам, потому как основная масса людей не имеет финансовых возможностей. Помимо жилищных проблем есть и другие. Например, в сельской местности не везде имеются в достаточном количестве дошкольные учреждения, где родители могли бы оставлять своих малышей на попечение надежных воспитателей. Есть проблемы с медицинским и торговым обслуживанием, благоустройством и досугом. Нынешняя деревня, глядя на нас заброшенными дворами и покосившимися заборами, внешне стала серой, убогой и непривлекательной. Поэтому даже с эстетической точки зрения сюда не каждый поедет жить, а молодежь - тем более. Для решения этих проблем нужна серьезная государственная программа развития села и его инфраструктуры, разумная ценовая политика закупа сельскохозяйственной продукции, направленная на повышение эффективности работы агропромышленного комплекса страны. Если сельхозтоваропроизводитель будет иметь возможность достойно продавать свою продукцию на рынке и получать за это реальные деньги, которые позволят платить хорошую зарплату, то большинство этих проблем сами собой отпадут, в том числе и проблемы кадрового потенциала. Иначе в скором будущем сеять хлеб на полях и доить коров на фермах будет практически некому.