Идти вперёд

Холдинг «Тобольскстроймеханизация» работает на рынке инженерных сетей 40 лет. Пройден славный путь, построены уникаль­ные объекты, накоплен громадный опыт. За прошедшие десятилетия менялись экономические реалии, росли потребности заказчиков, но это предприятие стабильно сохраняло и приумножало свою деловую репутацию и позиции лидера.

«Тобольскстроймеханизация» – это органичный сплав многолетнего опыта, высокого мастерства, умения решать сложные, нестандартные задачи. Поддерживать максимально высокий уровень конкурентоспособности для работников компании – значит чувствовать тенденции развития отрасли, вовремя корректировать курс, готовить специалистов, искать ресурсы для роста и идти вперёд. Так считает генеральный директор предприятия, заслуженный строитель России Владимир Майер. Пусть немного пафосно, но это по случаю праздника Дня строителя!

Оставаясь в лидерах

– Владимир Яковлевич, за годы экономических реформ строительный комплекс области, да и в целом страны, потерял немало компаний, возглавляющих в советские времена списки лидеров. Но ваш холдинг и сегодня является устойчивым, динамично развивающимся предприятием. Вы можете хотя бы кратко обозначить приоритеты развития?

– На мой взгляд, на строительном рынке сегодня активно работают компании, которые соблюдают баланс между деятельностью, направленной на выживание, и стратегическим планированием развития. ЗАО «Тобольск­строймеханизация», как и все другие предприятия, пережил в 90-е годы период существенного снижения объёмов строительно-монтажных работ. Но мы сохранили главное – специализацию на монтаже инженерных систем и квалифицированный, преданный делу коллектив.

Кстати, ТСМ удалось не только сохранить профессиональный потенциал, но и приумножить его. Сегодня в коллективе много молодёжи, это очень перспективные ребята. О ветеранах только – они являются «золотым фондом» предприятия.

– Все крупные промышленные и гражданские объекты Тобольска были построены с нашим участием. В том числе почти более 25% объёмов – на объектах НХК. Это высокий уровень требований к работе, другой подход и категорийность предприятия, что позволило работникам значительно вырасти в профессиональном плане. Опыту, сохранённому в проектах, – 40 лет.

Другое дело, что новое время требовало принципиально новых схем организации деятельности предприятия. На протяжении двухтысячных годов формировалась новая рыночная политика предприятия.

В настоящее время в структуру холдинга входят 12 действующих предприятий разных видов деятельности. Развитая инфраструктура, свои проектировщики, собственная производственно-техническая база, высокий профессионализм специалистов позволяют холдингу и сегодня по объёмам выполняемых работ оставаться одним из главных предприятий области. Каждому из предприятий есть чем гордиться, у каждого – своя замечательная история.

– Динамика роста последних пяти лет – наглядное подтверждение способности «Тобольскстроймеханизации» обеспечивать конкурентные цены при хорошем качестве работ. Значит ли это, что нынешняя производственно-техническая база холдинга вполне обеспечивает растущие потребности рынка?

– Укрепление и модернизация производственной базы с целью расширения номенклатуры предлагаемых заказчику услуг – один из главных векторов развития холдинга. Успокаиваться на достигнутом здесь просто нельзя. Так, с целью увеличения продаж услуг за счёт выхода на новые рынки была разработана стратегия развития, а как пример, при поддержке правительства и губернатора области Владимира Якушева запустили три бетонных завода: два в Тюмени и один в Тобольске.

Не жаловаться, а работать

– На что будет обращено внимание в ближайшее время?

– Жизнь заставила нас переключиться на жилищное строительство. Сегодня две трети объёма выполняем на жилье. Мера вынужденная, и нам приходится на ходу пере­страиваться. Однако мы не жалуемся и делаем свою работу, как всегда, на хорошем уровне.

Тому подтверждение – застройка целого микрорайона. В этом году из старого дома в 3 «б» микрорайоне выселена последняя семья. Напомним, что его строительство осуществлялось при поддержке администрации города и правительства Тюменской области.

Их доверие мы оправдали строительством качественного и доступного жилья. Всего здесь будет введено в строй 85 тыс. кв. м жилья, где есть все социально значимые объекты, начиная от магазинов и заканчивая аптеками. Сейчас ведём строительство ещё четырёх домов. Наши специалисты одинаково хорошо строят жильё как в кирпичном исполнении, так и в каркасно-монолитном.

Кстати, по Тобольску введено в эксплуатацию 27 374,57 кв. м жилья, 2 751,58 кв. м встроено-пристроенных помещений. В Тюмени введено в эксплуатацию 41 178,0 кв. м жилья. И это не предел. Сегодня строится вторая очередь многоэтажных жилых домов с объектами соцкультбыта по улице Дружбы – Щербакова в Тюмени.

– Известно, что «Строймеханизация» работает за пределами Тобольска…

– Да. И мы продолжаем работать в том же направлении. И след оставлен действительно значимый. Взять хотя бы введённые в разные годы полигон захоронения отходов в посёлке Салым в Нефтеюганском райо­не, ТБО в Демьянском, в Уватском районах.

Добавлю, что это не единственные объекты за пределами нашего города. Ранее были сданы линии водоснабжения и канализации в индивидуальной жилой застройке в районе посёлка Казарово – Березняки. Работники ЗАО «Тобольск­строймеханизации» построили внешние сети на металлургическом заводе по производству сортового проката в Тюмени, отличились на прокладке сетей теплоснабжения и канализации в Нефтеюганске, реконструкции канализационных сетей в посёлке Боровской, а также инженерных сетей в тюменском микрорайоне Восточный-2.

– Какие объекты вы назвали бы самыми знаковыми для вас за последние пять лет?

– Все вышеперечисленные объекты значимы. Кроме того, много их у нас и в самом Тобольске. Это и учебный корпус химико-технологического факультета педагогической академии, и вторая очередь её спортивно-оздоровительного корпуса, и реконструкция Жуковского водозабора, и строительство сети водопровода от ВОС НХК до Тобольской ТЭЦ, и монтаж систем технического водоснабжения Тобольской ТЭЦ.

Особо хочу отметить объекты «Тобольск-Полимера». Для нас очень важным было участие в строительстве такого объекта.

– Таким образом, ваша стратегия – это…

– Мы держим курс на оптимизацию, экономичность и бережливое производство. Успехи есть. А главное – у нас порядок.

– Внимание к коллективу – тоже добрая традиция?

– Безусловно. У нас работают, не устану это повторять, истинные профессионалы, и это касается любых специальностей.

Мы регулярно проводим совместные досуговые мероприятия. Большое внимание уделяется молодёжи. Молодым специалистам, выпускникам вузов выплачивается единовременное пособие в размере 15 000 руб­лей, 8 000 получают и семьи при рождении ребёнка. Не забыты у нас и ветераны, им предоставляются санаторно-курортные путёвки. Право на отдых в спортивно-оздоровительном лагере за 10% от стоимости путёвки имеют и дети работников предприятия. Помогаем нашим подшефным – детскому саду и школе № 12. Как бы сложно ни было, не урезаем помощь – наоборот. И ещё одна наша традиция – конкурсы профессионального мастерства.

– Владимир Яковлевич, что дал вам Тобольск?

– Я считаю символичным, что в названии нашего предприятия есть имя города. ЗАО «Тобольскстроймеханизация» зарегистрировано здесь, что накладывает, конечно, большие обязательства. Обязательства строить. Налоги мы платим в городской бюджет.

Тобольск – уникальный город. Такая земля всегда способствует тому, чтобы человек на ней работал. И наши люди работают хорошо.

– Что в планах холдинга?

– Ближайшие планы – это увеличение объёмов работы, а значит, и доходов предприятия. Максимальные планы – увеличение объёмов и экономическая стабильность.

Страницу подготовила Вера ХОХЛОВА