Предприятия ЖКХ: работа по-новому

Рассказывает начальник управления градостроительной деятельности муниципального хозяйства района С.А. Гордиевский:

В Уватском районе произошла реорганизация муниципальных коммунальных предприятий путем присоединения Ивановского и Демьянского КП к Туртасскому. Таким образом со 2 августа на территории района действует одно коммунальное предприятие - Туртасское. В Туртасе находится головной офис. Уват, Демьянское, пос. Демьянка стали структурными подразделениями одного крупного предприятия. На их территориях будут находиться аварийные бригады, штат слесарей и механизаторов, руководители подразделений. Основной административный состав остается в Туртасе.
- Тогда вопрос. Быков Андрей Николаевич, директор МП «Туртасское КП», он кем теперь будет по должности?
- Как и был, остается директором Туртасского КП. Но поскольку остальные у него в подчинении, он будет руководить ЖКХ всего района.
В Туртасе будет единая бухгалтерия. Бухгалтеры и экономисты из всех без исключения отделений ЖКХ переводом зачисляются в штат Туртасского предприятия.
- Сергей Александрович, объясните, в чем смысл данного нововведения, какой ожидается и ожидается ли экономический эффект от его внедрения?
- Основной смысл - это оптимизация кадров и производственных процессов. Андрей Николаевич Быков зарекомендовал себя грамотным специалистом и руководителем. Это видно из показателей работы возглавляемого им предприятия. На примере Туртаса необходимо оптимизировать все процессы в коммунальном хозяйстве района, чтобы в едином порыве под одним управлением двигаться вперед. Мы оптимизировали административно-управленческий аппарат. Для этого проведен экономический анализ трех коммунальных предприятий, всё подтверждено расчетами. Пересмотрели подход к работе каждого коммунальщика, будь он служащий или рядовой исполнитель. Коммунальная отрасль - очень сложная сфера, здесь должны быть только профессионалы и работать по-новому.
Между тем, не надо считать, что переход под крыло одного более успешного предприятия тут же поднимет коммуналку района на высокие рубежи. Надо пройти и пережить определенный этап, наладить все производственные процессы. Тем более, что люди, которые работают теперь под контролем Туртаса, испытывают своего рода стресс. Что бы ни говорили, но всё новое всегда воспринимается с некоторой опаской.
- Интересно, чья это инициатива столь крутого разворота к новому? У нее есть автор?
- Автора нет, вернее он неизвестен, потому как данное новшество практикуется по всей стране. Сама жизнь диктует изменить подход к тому, что вчера казалось единственно верным, незыблемым. Но если мы видим где-то провал, а рядом работают успешно, почему бы им не дать исправить ситуацию у отстающих.
- А как будет с поставками энергоресурсов? Туртасу придется рассчитываться за должников?
- На сегодняшний день проблема так называемой кредиторской задолженности перед поставщиками имеется. Все задолженности перешли к правопреемнику. Вопрос долгов решается на разных уровнях: области, района, предприятия.

Сергей ПУТМИН: «Политика «Один район - один МУП» проводится в соответствии с рекомендациями Департамента ЖКХ Тюменской области. Главная цель - уйти от многомиллионных убытков коммунальных предприятий, связанных с неэффективностью отдельных элементов цепочки коммунального хозяйства. Реформа поможет исключить не предусмотренные тарифами затраты за счет оптимизации управленческих процессов, более тщательно подойти к формированию и утверждению тарифов на услуги предприятия. С другой стороны усилия, направленные на непосредственное содержание и обслуживание оборудования и сетей, должны быть увеличены за счет создания в населенных пунктах производственных участков, которые и будут взаимодействовать с жителями».