Ей помогают упорство и знания

В нашей стране много представительниц прекрасного пола, которые доказали, что для них не существует невыполнимых задач. Жительница села Упорово Марианна Стрельникова открыла своё дело 20 лет назад. Сегодня она руководит коллективом из 30 человек, которые трудятся в шести торговых точках.

В начале двухтысячных годов экономика нашей страны начала восстанавливаться после почти десятилетнего застоя и нескольких кризисов. Однако тогда было совсем не много людей, веривших, что приходит время новых возможностей. Марианна Стрельникова не выбирала лёгкого пути. Вместо того, чтобы в поисках стабильности устроиться на работу в какую-нибудь государственную структуру или давно функционирующее предприятие, она рискнула открыть свой первый магазин. В еженедельных поездках за товаром в Екатеринбург молодой девушке приходилось отбиваться от карманников, переносить баулы на рынке и проводить ночи в электричках. А дома, укутавшись в шаль и надев валенки, она вставала в качестве продавца к прилавку торговой точки под открытым небом. Здесь изучала спрос и думала над пополнением ассортимента. Неудивительно, что она пришла к мнению, что каждый рубль должен быть заработан кропотливым трудом. Сегодня уличные вещевые рынки и палатки канули в лету, но деятельность предпринимателей не перестала быть напряжённой. Требования к работе ИП стали намного серьёзнее – руководителю постоянно приходится контролировать правильность оформления документов, сроки выплаты заработной платы и сдачи отчётности. Это не даёт Марианне Александровне расслабиться ни на минуту.
Несмотря на свою загруженность, она выполняет и общественную работу. Депутат думы Упоровского района, член совета по развитию предпринимательства часто поднимает вопросы развития бизнеса на селе.
С уполномоченным по защите прав предпринимателей Тюменской области Ларисой Невидайло она обсуждала вопрос снижения тарифов на использование эквайринговых терминалов (для оплаты электронными картами). Сегодня она озабочена проблемой отсутствия деления предпринимателей на категории в зависимости от численности штата его ИП и объёма отчислений в бюджет. По её мнению, несправедливо, что пенсию одинакового размера будет получать тот, кто создал одно рабочее место для себя и тот, кто «взял под крыло» большое количество сотрудников. Она ратует и за то, чтобы женщинам-предпринимателям оплачивали декретный отпуск. Пока он для бизнесвумен не предусмотрен.
Вести своё дело – задача не из лёгких. В организациях численностью до 60 человек, как ИП Стрельниковой, нет возможности увеличить штат с целью найма требующихся профильных специалистов, поэтому работники частенько совмещают несколько должностей. Так, по её словам, принято в каждой небольшой организации. «Наши бухгалтеры выполняют обязанности секретарей, кадровиков, делопроизводителей, юристов, специалистов по охране труда. Иногда они консультируют наших сотрудников по оплате налогов, госпошлин и во всём мне помогают, при том, что несут огромную ответственность за основную работу. Им нельзя пропускать сроки сдачи отчётности даже из-за болезни, а за допущенную ошибку они могут быть привлечены к материальной ответственности», – говорит руководитель.
Марианна Александровна и сама может быть «за генерала и дворника». Сейчас она большую часть времени проводит в своём кабинете на третьем этаже торгового центра. Предприниматель старается вникнуть в каждую строчку договоров и отчётов. Ей очень помогает юридическое образование, полученное в Тюменском госуниверситете. Тем временем продавцы выполняют работу, которую она очень любит, – работают с покупателями.
«Тома, подбери моему мужу брюки, майку и носки», – с такими просьбами упоровцы нередко приходят в наш мужской отдел, – рассказывает Марианна Александровна. – Этот продавец работает здесь уже 15 лет, и знает предпочтения каждого постоянного клиента, какой крой рубашки ему подходит и какой ремень точно понравится. Покупка всегда делается быстро, и обе стороны остаются довольными от сделки. Очень хотелось бы, чтобы все наши консультанты работали подолгу. Я по себе знаю, что в первый год после трудоустройства человек привыкает и учится, во второй – познаёт тонкости дела, только в третий год его можно назвать компетентным».
Марианна Александровна отмечает, что если в советские годы в магазины устраивались продавцами люди со специальным образованием, которые знали законодательство, документооборот, умели обращаться с кассовым аппаратом, то сегодня претенденты в лучшем случае окончили 11 классов школы. Учить их приходится уже за прилавком. Как отмечает предпринимательница, проблема с кадрами в селе есть не только в отрасли АПК, а и во многих других сферах. Чтобы сотрудники Марианны Александровны закреплялись на рабочих местах, к их зарплате после трёх и пяти лет труда добавляется стажевая выплата.
Работники ИП Стрельникова М.А. продолжают развивать торговые точки и бороться за покупателя в селе, где хуже, чем в городе, логистика и проходимость, где активно развивается интернет-торговля и сервисы доставки товаров. Во время пандемии у магазинов с одеждой, обувью, промышленными и детскими товарами появились группы в социальных сетях. Здесь публикуется информация об актуальных предложениях и пополнении ассортимента. Цель сообществ – привлечь покупателя. Информационные посты создают сами продавцы, ведь именно они впоследствии получают процент от продаж.
Возможность уехать и жить в городе у Марианны Стрельниковой, конечно, была, но она решила трудиться на малой родине. Без использования кредитных средств построила огромный, по упоровским меркам, торговый центр. Предприниматель участвует в социальных проектах, благотворительных акциях, оказывает спонсорскую помощь при проведении мероприятий.
Сегодня её главная задача – дать возможность и младшему сыну получить достойное образование. Старший уже учится в институте. Будут ли они продолжателями бизнеса родителей, ещё не понятно, но им обязательно предоставят право выбора сферы деятельности. Марианна Александровна уверена, что только человек, занимающийся любимым делом, пусть и 24 часа в сутки, может быть по-настоящему счастливым.

Фото автора.