Предприятия  вынуждены повышать эффективность

Продовольственное эмбарго, высокая конкуренция на внутреннем рынке сельхозпродукции и санкции не лучшим образом влияют на экономическую ситуацию в агропромышленных предприятиях нашей страны. Однако именно жёсткие условия рынка заставляют руководителей хозяйств делать шаги в сторону повышения производительности труда и эффективности производства. Многие предприятия вкладывают значительную часть выручки в обновление основных производственных средств. Об инвестициях в сельское хозяйство нам рассказал заместитель главы Упоровского района, председатель комитета по развитию АПК Александр ЗОММЕР.

 – Александр Александрович, понятно, что предприятия планомерно проводят модернизацию производства. Прослеживается ли тенденция увеличения или снижения инвестиционной активности в последние годы?

– Сложно говорить об этом, ведь во все времена производители сельскохозяйственной продукции принимают решения, исходя из текущей ситуации на рынке и собственного прогноза экономической эффективности. Можно ли что-то просчитать точно на несколько лет вперёд в нашей зоне рискованного земледелия? Все мы не раз говорили, что два года подряд в нашем районе была настоящая засуха. Посадки сельхозкультур серьёзно пострадали, поэтому на сверхприбыль никто не рассчитывал. Однако даже в этой ситуации руководители предприятий находят возможности для обновления сушильно-сортировальных комплексов, парка техники, возведения складских помещений и так далее. За период с 2019 по 2023 год на территории Упоровского района реализовано 65 инвестиционных проектов на сумму 2 миллиарда 581 миллион рублей. Благодаря этому создано 188 новых рабочих мест. Основная часть вложений сделана в развитие растениеводства – 42 проекта на 2 345 миллионов рублей. На животноводство направлено 235 миллионов рублей, реализовано 23 проекта.      

– Расскажите о самых значимых инвестициях предприятий АПК в основной капитал за последние пять лет.

– Самый внушительный и дорогостоящий проект пятилетки, да, наверное, и целого десятилетия – строительство завода по переработке картофеля мощностью 30 000 тонн в год ООО «Агрофирма «КРиММ». Он предусматривал инвестиции более 1 миллиарда 200 миллионов рублей. Оказанная правительством области поддержка компенсировала треть стоимости установленного там оборудования. Сегодня у завода есть резерв на увеличение производственной мощности, и когда возрастут спрос и объём реализации продукции завода в торговые сети и в сектор общественного питания, растениеводы смогут в полной мере обеспечить завод сырьём. Сегодня на производстве задействовано 50 человек, продукция продаётся на всей территории страны.

Кроме того, упоровское предприятие продолжает строить овощехранилища. В Петропавловском филиале в 2019 году возведены помещения для размещения 20 000 тонн овощей. На это израсходовано 138 миллионов рублей. Ещё одно хранилище вместимостью 10 000 тонн введено в эксплуатацию в Липихе в 2021 году.

Модернизировали сушильно-сортировальные хозяйства в обществах «Родина» (стоимость проекта – 30 миллионов), «Русь» (8 миллионов рублей), «Тобол» (20 миллионов). В  суерском предприятии также несколько лет назад был обновлён парк техники на 80 миллионов рублей. В целом аграрии нашего района тратят на приобретение техники и оборудования от 200 до 400 миллионов рублей в год.

Были большие проекты и в животноводстве. СПК «Емуртлинский» в 2020 году направил на строительство животноводческого комплекса на 400 голов коров в с. Слободчиках 77 миллионов рублей. В ЗАО «Нива-Агро» также проводили обновление оборудования коровников и телятников всех подразделений: модернизированы системы поения, доения, вентиляции, навозоудаления. Сумма вложений – 16,4 миллиона рублей. Общество «Ингалинка» приобрело 200 голов импортных породистых нетелей.

Проект крестьянско-фермерского хозяйства Андрея Тропина из деревни Губиной получил государственную поддержку в виде гранта. На строительство коровника, приобретение животных и техники глава К(Ф)Х израсходовал 4,4 миллиона рублей. Здесь создано два новых рабочих места.

Предприятие «Паритет-Агро», которое ведёт деятельность в Упоровском районе с 2023 года, на строительство загонов, реконструкцию животноводческих помещений в Тютриной израсходовало 37 миллионов рублей. Создано 12 новых рабочих мест.

– Расскажите подробнее об этом проекте по развитию мясного скотоводства в Суерском сельском поселении. Почему инвестор выбрал нашу территорию?

– Предприятие «переехало» к нам с ялуторовской территории. Специалисты районной администрации предварительно сформировали несколько предложений с теми объектами, которые есть на нашей территории и не используются. В итоге собственник решил приобрести ферму в деревне Тютриной. Рядом есть земельные участки для выпаса. На начало текущего года в хозяйстве содержалось 1 164 головы крупного рогатого скота, в том числе маточное поголовье. Пока сено руководитель предприятия приобретает у других сельхозтоваропроизводителей, но планирует заготавливать его сам и ищет возможности аренды расположенных неподалёку сенокосов и пахотных земель.

 – Расскажите о программах поддержки, которыми чаще всего пользуются предприятия. Ведь это тоже стимулирует инвестирование. 

–  Все меры государственного содействия, которые существуют в госпрограмме развития агропромышленного комплекса, у нас работают. В той или иной мере предприятия пользуются погектарной поддержкой, подают документы на субсидирование затрат на приобретение минеральных удобрений и сельскохозяйственной техники. Также некоторые получают помощь на проведение известкования кислых почв для повышения их плодородия. Есть субсидии на килограмм произведённого молока, приобретение животноводческого оборудования для ферм и молодняка для обновления поголовья.

– Есть ли сегодня инвестиционные проекты, находящиеся в стадии реализации?

– На начало текущего года в Упоровском районе их шесть на общую сумму 91 миллион рублей. Благодаря активности сельхозтоваропроизводителей будет создано 26 новых рабочих мест. Хочу отметить, что сельскохозяйственная отрасль для нашего района системообразующая, поэтому очень хотелось бы, чтобы всё задуманное у руководителей предприятий получалось, эффективность производства повышалась, а следственно – повышались доходы их работников.

Фото Владимира

ПОПОВА.