Вопрос для любознательных: сколько в Тобольске лифтов? Правильный ответ – 660.
А вот профессия лифтёра с приходом в жизнь научно-технического прогресса канула в Лету. И никто об этом не пожалел, как, впрочем, сегодня никто и не вспоминает допотопные диспетчерские пульты – готовые экспонаты для музея.
Основное рабочее место операторов Нурсиды Тимирбулатовой и Венеры Аликеевой – единая централизованная автоматизированная система диспетчерского контроля и диагностики лифтов. В смену они сидят за компьютерами вдвоём. Это здесь. А в случае поломки, аварии – ещё два водителя и два механика. Бывает, между собой шутят, что работают в одной связке, как альпинисты.
Сигналы о неполадках поступают по двум линиям. Состояние лифтов видно, как на ладони.
В детстве все мечтают о будущем. И вполне возможно, что кто-то хочет стать директором предприятия и руководить командой единомышленников.
Вряд ли директор ООО «Лифтремонт» Айсатулла Сайфуллин в далёком 86-ом, придя на работу в лифтовое хозяйство учеником электромеханика, мечтал о подобной должности. Но судьба распорядилась именно так. Активная гражданская жизненная позиция, умение отстаивать свои принципы, дотошность в освоении нового и твёрдая убеждённость в том, что любое дело следует выполнять только хорошо, послужили основой его профессионального успеха.
– Всего 12 человек работало тогда в сфере обслуживания лифтов, – вспоминает сегодня Айсатулла Суппатуллович.
Сегодня ООО «Лифтремонт» совсем не маленькое предприятие, в штате которого трудятся 100 человек. Структура его с годами тоже видоизменилась, а традиция – укрепилась. Выше уже было сказано, что вместо маленьких диспетчерских пультов появился централизованная автоматизированная диспетчерская. Всё в этом хозяйстве взаимосвязано: основную службу технического обслуживания, «аварийку» и участок по обслуживанию домофонов нельзя представить без связи с диспетчерами. Ремонтная мастерская обеспечивает необходимыми деталями все службы.
Нельзя сказать, что в лифтовом хозяйстве Тобольска полный штиль. Но то, что по программе реформирования ЖКХ удалось поменять 450 лифтов, повод для оптимизма. А то, что директор вместе со всеми днюет и ночует на работе, – это за кадром.
Дисциплина и высокая квалификация персонала – вот два кита, на которых держится предприятие. Не в музее, не на парадном стенде их имена, а в доброй памяти людей. Да и директор знает, кто из них на что горазд, кто никогда не подведёт. И называя фамилии, он ни разу не спутался. Вот она, его команда, его надежда и опора: Альберт Сайдалиев, главный инженер, Виктор Олейников и Юрий Еманаков, начальники участка, Рахимчан Айтняков, водитель, Валентина Смирнова и Зинаида Шихова, операторы, старожилы предприятия, монтажники – Владимир Дерябин, Владимир Чистяков и Николай Малых, токарь Владимир Роставщиков. За эти годы выросла и достойная смена молодых кадров: прорабы Артём Матросов и Роберт Алыков, электромеханики Дмитрий Кориков, Вячеслав Апикаримов и Руслан Таштамиров.
– С таким коллективом, – признаётся директор, – работать легко. Какие бы задачи не ставило перед нами время, мы стараемся выполнять их на «отлично».