Три слагаемых успеха, или На чём стоит УМН

Больше сорока лет назад они пришли работать на юг Тюменского региона. Они заложили крепкий фундамент для будущих свершений. Они достигли огромных высот в своём деле, общими усилиями создав в 1976 году предприятие на ишимской земле, ставшее поистине родным для многих горожан. Наряду с рабочими моментами выстраивались отношения в коллективе, зарождался единый корпоративный дух. Они – это ишимские нефтяники, которые и тридцать пять лет назад, и сейчас направляют все силы на то, чтобы росло и развивалось их дело.

Многое отличает Ишимское управление магистральных нефтепроводов ОАО «Сибнефтепровод», созданное в прошлом веке, от крепкого, надёжного, бесперебойно работающего предприятия, которое мы видим сегодня. Пройден большой путь, усовершенствованы технологии, появилось новое оборудование, но по-прежнему в УМН неизменными остаются «три кита» – три важных слагаемых успеха: производство – транспортировка (перекачка) нефти; технологическое оборудование, призванное помогать в обслуживании нефтепровода; квалифицированные кадры.

Слагаемое первое:эксплуатация оборудования и транспорт нефти

Основа деятельности филиала – транспортировка нефти по участку нефтепровода «Усть-Балык – Омск», на котором расположены нефтеперекачивающие станции «Вагай», «Абатская», «Вознесенка», «Ново‑Петрово», «Бекишево», «Чумановка». Зона обслуживания – почти 500 км, конечный пункт назначения транспортировки нефти – Омский нефтеперерабатывающий завод. Для бесперебойной работы трубопровода и нефтеперекачивающих станций требуется постоянное выполнение значительных объёмов работ, связанных с техническим перевооружением, реконструкцией и капитальным ремонтом. Нефтепровод «Усть-Балык – Омск» является частью обширной, разветвлённой сети трубопроводов, обеспечивающих транспортировку углеводородного сырья непосредственно с промыслов к потребителям. Одним из видов деятельности Ишимского управления магистральных нефтепроводов является эксплуатация и обслуживание технологического оборудования. «Только при грамотной, слаженной работе квалифицированных специалистов, опирающихся на свой большой опыт, возможно выполнение главной задачи эксплуатационного участка – содержание оборудования линейной части и технологических трубопроводов в надёжном, безаварийном состоянии», – считает Александр Валентинович Баринов, заместитель начальника Ишимского УМН по эксплуатации. Поддерживать и совершенствовать наработанные годами навыки сотрудникам ИУМН позволяют учебно-тренировочные занятия, проводимые регулярно на базе структурных подразделений. Последние такие учения проходили на НПС «Абатская» в июне этого года. Специалисты управления уверенно справились с условной ликвидацией аварии на трубопроводе в русловой части подводного перехода магистрального нефтепровода с выходом нефти. Они тщательно отрабатывали все выполняемые действия – со времени оповещения об обнаружении выхода нефти до момента полной локализации аварии. По результатам каждого учебно-тренировочного занятия оцениваются сильные стороны и выявляются недоработки, которые впоследствии учитываются в работе.

Слагаемое второе: реконструкция, техническое перевооружение и внедрение новых технологий

Строительно-монтажными работами, проводимыми в подразделениях ИУМН, руководит заместитель начальника по строительству Александр Владимирович Ухарский: «Каждый год ставит перед нами новые задачи, которые необходимо решать. Ведь понятно, что итог проводимых нами мероприятий сказывается на работе всей магистрали в целом. Не так давно управление завершило работу над таким важным объектом, как система мониторинга, представляющая собой конструкцию в виде оптического кабеля. Она позволяет вести постоянный мониторинг технического состояния нефтепровода, а также своевременно выявлять попытки какого-либо механического воздействия на него. Эффективность системы оценена очень высоко, что в свою очередь повлияло на техническую и экологическую надёжность нефтепровода. Ежегодно на реконструкцию тратятся сотни миллионов рублей. Прошедший год был ознаменован следующими важными событиями: строительство и ввод в эксплуатацию новой подпорной насосной станции открытого типа и установка системы автоматического регулирования давления (САРД) на НПС «Вагай». Это значительно повысило надёжность работы нефтеперекачивающей станции. В 2011 году успешно проведена реконструкция двух резервуаров с объёмом принимаемой нефти 5 000 куб. метров каждый. Главное в деятельности Ишимского УМН – обеспечение бесперебойной, безаварийной транспортировки нефти на обслуживаемом им участке. Внедряя новые технологии в производство, отдел капитального строительства (ОКС) помогает решать эту задачу».

Главное слагаемое: забота о людях

Учитывая постоянно меняющиеся экономические реалии, сегодня далеко не каждое предприятие может позволить себе делать серьёзные финансовые вливания в социальную сферу. УМН за годы своей деятельности выработало программу поддержки, направленную как на бывших, так и на нынешних сотрудников. О реализации данной программы рассказывает начальник отдела социального развития Ишимского УМН Лилия Михайловна Томилова: «Для сотрудников предприятия предусмотрен солидный социальный пакет. Даже при рассмотрении основных направлений работы нашего отдела станет понятно: это не пустые слова. Большое внимание мы уделяем, в первую очередь, здоровью наших сотрудников. При заключении договора добровольного медицинского страхования каждый работник может воспользоваться следующими услугами: медицинский осмотр, а при необходимости – дополнительный осмотр, приём узкого специалиста в любом лечебном учреждении Тюменской области, а также получение направления и права на госпитализацию в стационары, оказывающие высококвалифицированную помощь (к примеру, проведение операций на глаза, сердце). Замечу, что в рамках действия данного договора работник, нуждающийся в такой поддержке, не несёт никаких финансовых затрат. Также обеспечиваем путёвками в здравницы, находящиеся на территории России, не только работников, но и членов их семей. Недалеко от Тюмени у нас есть свой, корпоративный, санаторий, в котором сотрудники предприятия, члены его семьи, в том числе и родители, могут отдыхать в течение года неограниченное количество раз. Другое важное направление – жильё для работников. В основном в такой мере поддержки нуждаются молодые специалисты, привлекаемые для работы в управлении. Мы предлагаем такие варианты. Первый: сотрудникам, нуждающимся в крыше над головой, предоставляется жильё, находящееся в корпоративной собственности, по договорам коммерческого найма, за которое он платит согласно установленным расценкам. Корпоративные квартиры есть в трёх крупных населённых пунктах: Ишим, Вагай и с. Абатское. Стоит отметить, что работник может выкупить это жильё: на этот случай предусмотрена рассрочка до 10 лет. Второй вариант – когда сотрудник самостоятельно находит себе жильё и предоставляет заключённый договор с наймодателем. Тогда ему частично компенсируются расходы на оплату жилплощади. Отдельное направление в нашей деятельности – работа с пенсионерами. При необходимости (так же, как и работающим) мы можем в кратчайшие сроки обеспечить им госпитализацию в ведущие клиники региона, например, в Тюменский кардиоцентр. Кроме того, предприятие полностью возмещает бывшим работникам затраты на приобретение лекарственных средств, причём неограниченное количество раз в году. Один раз в течение трёх лет каждому пенсионеру УМН выделяется путёвка в санаторий. И это далеко не весь перечень пакета социальных услуг, предусмотренного для пенсионеров». Преемственность поколений квалифицированных кадров, их упорство и трудолюбие, готовность самоотверженно достигать самых высоких показателей в работе – всё это позволило Ишимскому управлению магистральных нефтепроводов ОАО «Сибнефтепровод» стать одним из самых надёжных предприятий города Ишима и близлежащих районов Тюменской области.