Достаточно высокий уровень регистрируемой безработицы в округе (1,94%) стал поводом собраться вместе заместителям главы администрации округа, руководителям центра занятости населения и отделов кадров предприятий города.
О чём шёл разговор? О взаимной ответственности. Закон предписывает работодателю содействовать в обеспечении занятости населения. Как только появляется вакансия, он обязан сообщить о ней специалистам центра, которые, в свою очередь, должны незамедлительно направить на предприятие кандидатов на замещение этой вакансии. Это в идеале.
А на деле, по словам директора центра занятости Руслана Замятина, всё не так просто. К примеру, в прошлом году машиностроительный завод заявил о десяти вакансиях и стольких же работников принял по направлению центра. Если на освободившееся рабочее место тракториста не подошёл никто из двух претендентов, то вместо одного подсобного рабочего взяли двоих. А 14 человек трудоустроены здесь в обход центра занятости.
Почему? Оказалось, что нет в том злого умысла кадровиков. Как правило, в затылок каждому увольняющемуся работнику «дышат» сразу несколько желающих занять его место. И зачастую приходят они не с улицы, а по протекции стажистов или будущего начальства. Зачем руководителю кот в мешке, если он уверен в ответственности и квалификации своего протеже? Получается, что отдел кадров просто ставят перед фактом.
К несомненным плюсам сотрудничества с машзаводом Р. Замятин отнёс выполнение в минувшем году квоты для трудоустройства инвалидов и активное участие предприятия в организации общественных работ. Кстати о квоте, центр занятости ожидает от работодателей резервирования реальных рабочих мест по востребованным инвалидами профессиям.
«Разбор полётов» коснулся также Заводоуковского ЖКХ, больниц (туберкулёзной и областной №12), ООО «Флора», элеватора, ЗАО «Автомобилист», ЗАО «Союз», ОАО «Пурагроук» и прочих. Общее место в отношениях между работодателями и центром занятости – приём на работу в обход последнего и слишком взыскательный отбор соискателей из числа безработных (к примеру, когда из 18 человек на место водителя не принимают ни одного). У кадровиков своя правда: среди кандидатов на замещение вакансии не все действительно заинтересованы в трудоустройстве или могут похвастать репутацией трезвенников и работяг.
Отдельной темой для обсуждения стало трудоустройство людей, уволившихся по собственному желанию. Стороны сошлись во мнении, что по нынешним временам решиться на такой шаг могут либо счастливчики, подыскавшие себе более доходную работу, либо откровенные авантюристы. Впрочем, в эту категорию нередко попадают граждане, которых кадровики могли бы уволить за пьянство и нарушение трудовой дисциплины. Могли бы, да по разным причинам не стали.
В число тех, кто вынужден обратиться в центр занятости попадают заводоуковцы, оставшиеся без работы после сокращения или ликвидации предприятия. Центр для них – единственная возможность оглядеться, найти выход и остаться на плаву. Словом, под одну гребёнку всех безработных не причешешь. А чтобы устроить их на работу, нет подходящих вакансий.
Проще всего отвести центру занятости населения роль мальчика для битья, ещё легче свалить вину на работодателей или самих безработных. Вот только занятость населения при этом выше не станет. Выход один – договариваться, идти навстречу друг другу, а ещё укреплять экономику территории и создавать новые рабочие места. Более сложная задача – вернуть длительно неработающим людям мотивацию трудиться и жить достойно, развернуть их от иждивенчества и расчёта на государство к самообеспечению. Получится ли её решить?
Лилия НАЗАРЕНКО