Линия жизни Оксаны Величко

Возможно, кому-то покажется странным, что умная, красивая, спортивная девушка - отличница и активистка, после окончания школы решила посвятить себя птицеводству. Но именно так поступила моя героиня, сдав документы в Тимирязевскую сельскохозяйственную академию в Москве.

Истоки

По её словам, у неё просто не могло быть другого пути. Правда, её родители, известные в Тюменском районе, области и далеко за их пределами люди, советовали ей не спешить с выбором жизненного пути. Но именно они, их самоотверженная работа и преданность делу были причиной её решения поступать в академию им. К.Тимирязева. Жизнь отца и матери, их мир, частью которого она была, казались ей самыми интересными и захватывающими, а потому правильными. А, значит, были примером.

Своего отца, Александра Андреевича Созонова, с чьим именем связан многолетний успех "Боровской" птицефабрики и развитие посёлка Боровский, она считает уникальным человеком. Становясь старше, она лишь больше убеждается в этом. Профессионал и руководитель высокого класса, начавший свой путь в период социалистического планирования и распределения, приобрётший солидный опыт управления предприятием на изломе эпох и в условиях рыночной экономики, умелый стратег, тактик, политик и дипломат, он является для неё кладезем бесценного опыта, тонким аналитиком и мудрым наставником.

Применить на практике полученные знания, продолжать изучать опыт лучших птицеводческих предприятий страны и мира, стать специалистом своего дела - именно такие цели поставила перед собой, вернувшись домой, выпускница московской академии.

Она их добилась. Правда, с тех пор прошло немало времени, в течение которых она много работала, вышла замуж, родила двух сыновей, защитила кандидатскую и докторскую диссертации, выросла до должности заместителя генерального директора по производству, а затем исполнительного директора "Боровской" птицефабрики. В 2010-м приняла предложение и возглавила руководство другим крупнейшим предприятием АПК региона и "столичного" района - "Тюменским бройлером".

Становление

Оксана Величко подчёркивает, что мудрость её отца заключается и в умении воспитывать профессионалов, формировать кадровый потенциал, понимать людей, их психологию, жизненные потребности, быть требовательным и человечным одновременно. А потому и сейчас, спустя годы, его решение назначить её, выпускницу престижного столичного вуза, на рабочую должность считает верным. В первое время после окончания вуза она проработала в разном качестве чуть ли не на всех этапах производства "Боровской" птицефабрики. Это и есть так называемый классический карьерный рост, зарекомендовавший себя во многих передовых странах.

Она, как и её отец, убеждена, что специалист, мечтающий сделать карьеру, должен досконально знать все тонкости дела не только в теории, но и на практике, а для этого необходим личный опыт. Явление, когда на высокие должности вдруг назначаются люди из числа преданных, родственников или принадлежащих к команде - сугубо временное, которое обязательно уйдёт. Законы экономического развития никто не отменял. Эффективный менеджмент подразумевает профессионализм, основанный на качественном образовании, личном опыте и постоянном профессиональном совершенствовании. Гарантированность благ останавливает развитие личности. Наивными и ничем не обоснованными у нынешних выпускников вузов - молодых специалистов - кажутся и ожидания высоких зарплат и прочих социальных благ. Их надо заработать, заслужить. Для этого просто диплома и амбиций недостаточно.

За молодыми - будущее, их воспитанию и становлению Величко уделяет особое внимание. Нет у неё недоверия и к людям старшего возраста. Главное, чтобы человек был готов к переменам и не потерял интереса ко всему новому.

Характер

Оксана Александровна считает себя мягким и одновременно принципиальным человеком. Как руководителю ей подчас приходится принимать жёсткие решения. Особенно не терпит нарушителей технологической дисциплины и несунов. К сожалению, последние - наследие ушедшей эпохи - встречаются и в наши дни. Ещё совсем недавно на "Бройлере" это было почти массовое явление. Некоторые шли на сделку с совестью не от хорошей жизни. Если первое предупреждение не останавливало любителя лёгкой наживы, приходилось идти на жёсткие меры - увольнять. Каждый человек должен нести ответственность за свои поступки. И вместе с тем принципы доверия и партнёрства играют для неё главную роль в отношениях с людьми. Именно они находятся в основе её взаимоотношений с командой управленцев на "Тюменском бройлере" - непосредственными помощниками.

Выдержка и природный такт помогли ей, когда руководство "Боровской" птицефабрикой возглавил человек из её подчинения. Не терять достоинство ни при каких обстоятельствах, честно исполнять свой профессиональный долг, извлекать полезный опыт из любой сложной ситуации - ещё один урок, который она усвоила на родном предприятии.

Отвлечься от разных неурядиц помогает семья. Муж Оксаны Александровны работает в сфере, далёкой от производства, он - федеральный судья. Между ними нет конкуренции на право играть роль главного семейного распорядителя или быть первым в зарабатывании материальных благ. Они уважают работу друг друга и поддерживают в любых начинаниях.

Её перфекционизм и комплекс отличницы давно стали чертами характера. Они не мешают и не отвлекают силы на разные мелочи при достижении главной цели, но помогают быть требовательной к себе и другим. Чтобы успевать делать одновременно много дел, она чётко планирует каждый следующий день, неделю и месяц, делает зарядку, не бросает и спортивных увлечений. Оксана Александровна - кандидат в мастера спорта по плаванию, активные виды отдыха, считает она, помогают поддерживать хороший жизненный тонус и рабочее настроение.

Наука

Исследовательская работа давно и надолго увлекла мою героиню. Прошло немного времени после защиты кандидатской диссертации, а она уже определилась с темой докторской, которую посвятила методам повышения продуктивности птицы, качества пищевых яиц и яичных продуктов.

Вот лишь некоторые базовые положения, которые легли в основу её научной работы: режимы кормления высокопродуктивных кроссов кур и их влияние на продуктивность и качество яиц; способы производства пищевых яиц, обогащённых ценными питательными веществами; продуктивность птицы и качество пищевых яиц при использовании различных типов клеточных батарей; сроки хранения яиц при различных температурных режимах; внедрение системы управления качеством продукции на птицеводческом предприятии; внедрение технологий глубокой переработки яиц с целью производства новых видов яичных продуктов.

Около часа длилась защита в Москве, в течение которой она делилась с членами диссертационного совета - известными российскими учёными - своими выводами. Затем около двух часов блестяще отвечала на десятки вопросов оппонентов.

Доктор сельскохозяйственных наук О.А.Величко известна российским и зарубежным учёным, специалистам агропрома на родине и за рубежом и по многочисленным публикациям в специализированных изданиях "Птицеводство" и "Зоотехния", "Аграрная наука", "Стандарты и качество", сборниках выступлений и докладов, изданных по материалам международных выставок и научных форумов, в том числе в Австралии и Франции.

Признание

Не один месяц собственники "Тюменского бройлера" вели с Величко переговоры о её назначении на должность управляющего директора этого предприятия. Её позиция была определённой: она отказывалась играть роль главного сторожа птицефабрики. Убеждала - предприятию, как воздух, необходимы перемены. Чтобы восстановить производство, повысить производительность и доходность, нужна реконструкция, а для этого необходимы инвестиции.

Когда ты уверен в своей правоте и профессионализме, умеешь грамотно и убедительно обосновать необходимость тех или иных перемен, можно рассчитывать и на ответное понимание. Так и получилось в истории с её назначением на должность. Она хорошо знает, что отношения наёмных работников, в том числе и менеджеров первого звена, с собственниками предприятий - особые. Ты расходуешь его средства, но помогаешь ему зарабатывать. То и другое - сродни искусству с элементами политики и дипломатии.

Взаимодействие с властями - также прямая обязанность руководителя предприятия. В марте 2010 года она возглавила "Тюменский бройлер", в апреле птицефабрику посетил губернатор области Владимир Якушев. Оксана Александровна относит его к числу тех руководителей, которые не только сочувствуют сельхозпроизводителям, но и разбираются в экономике агропрома, его технологиях и эффективно поддерживают село.

Нашла она понимание и у руководства "столичного" района. Защита проектов реконструкции корпусов "Тюменского бройлера" прошла успешно. Часть затрат взяли на себя владельцы предприятия. Огромным подспорьем явились субсидии из областного бюджета, полученные при поддержке губернатора.

В течение этого года будут реконструированы ещё несколько корпусов. Работа идёт полным ходом. Впереди - реконструкция убойно-перерабатывающего комплекса, электро- и теплоснабжения. Огромным грузом для птицефабрики советского типа, которой является "Бройлер", на современном этапе является гигантская котельная с низким КПД, обслуживающая все подразделения огромного предприятия и Каскару в придачу. Устройство локальных котельных позволит добиться существенной экономии.

В стадии разработки проект выноса репродуктора. Освободившиеся площади после переоснащения позволят довести производство мяса птицы до 50 тысяч тонн в год и выше.

Её усилия, авторитет и профессионализм позволили одержать победу в номинации "Лучшая женщина - руководитель АПК" на конкурсе, организованном региональным отделением партии "Единая Россия" в рамках реализации мероприятий проекта "Российский агропром".

Перспективы

Не так давно в её жизни произошло ещё одно важное событие - она возглавила комитет Торгово-промышленной палаты Тюменской области по развитию предпринимательства в аграрно-промышленной сфере. С присущей ей уверенностью и убеждением она говорит о переменах, необходимых в жизни российского села и агропрома.

С её точки зрения, особого внимания властей требует сельская глубинка. Негативную роль здесь уже после разрушения колхозно-совхозной системы сыграла оптимизация социальной сферы - закрытие школ, дошкольных и медицинских учреждений. Люди покидают родные места в поисках лучшей жизни. Надо помочь им вновь обрести себя, обучить новым профессиям и продолжать стимулировать их к занятию личным подсобным хозяйством, огородничеству, фермерству, любому другому предпринимательству. Есть у России опыт реформ Петра Столыпина, когда за короткий промежуток времени российское крестьянство смогло встать на ноги и заявить о себе как ведущей экономической силе. Мы гордимся тем, что Россия экспортирует много зерна, но это не больше, чем во втором десятилетии прошлого века.

Расширение таможенного союза России с бывшими союзными республиками даёт шанс ещё одному толчку в развитии сельского хозяйства России. Наша страна способна прокормить не только себя и бывших братьев по Союзу, но и весь мир. У России для этого есть ряд преимуществ, например, она не производит и не использует при производстве сельскохозяйственной продукции так называемые ГМО - генно-модифицированные организмы.

Огромная проблема сегодняшнего дня - отсутствие регулирования продукции агропрома по объёмам и видам. Государство отказалось от этой роли, вот и получается, что для крестьянина неурожай - плохо, а урожай - так и вовсе нехорошо. Ряд хозяйств региона в этом году находятся в тисках своего рода кризиса перепроизводства. Почему бы государству не взять на себя функцию грамотного регулятора и амортизатора от разного рода природных и финансовых катаклизмов.

Несовершенное законодательство, сдерживающее развитие агропрома и предпринимательства на селе, тоже требует особого приложения сил.

Вот такими реалиями и планами живёт замечательная женщина, незаурядный руководитель, учёный, общественный деятель и просто интересный человек Оксана Величко. Есть надежда, более того - уверенность, что всё задуманное она обязательно выполнит. Такая у неё закалка, особый характер и линия жизни.

Татьяна ЮРТИНА.