Серьезный разговор

Жизнь и праздники крупнейшего предприятия города ООО «Тобольск-Нефтехим»

Вспоминая кризис

Официальным информационным поводом для встречи с представителями средств массовой информации стало подведение итогов работы компании и предприятия в 2009 году. Он, как все мы помним, был для мировой экономики кризисным, и многие промышленные предприятия тот трудный финансовый бой проиграли.

«СИБУР» и его перерабатывающий форпост в Тюменской области удары сдержали. Из жесткого поединка с экономической реальностью вышли с минимальными потерями и, что очень важно, с практическим подтверждением верности докризисных начинаний в области модернизации и жесткого структурирования систем производства и управления.

Генеральный директор напомнил о том, как пришлось временно «останавливать бутадиен» в первом квартале, когда повсеместно упал спрос на каучуки (бутадиен – основной мономер при их производстве). И тогда это был серьезный удар не только по карману «нефтехима», но и по инженерному самолюбию производственников.

– Но мы неплохо отработали по переработке углеводородов. Здесь нужно отметить деятельность всей компании – «Тобольск-Нефтехим» был полностью обеспечен сырьем. Именно благодаря этому впервые за 25 лет работы предприятие преодолело рубеж в 3 миллиона тонн, по факту переработав 3 227 000 тонн ШФЛУ (широкая фракция легких углеводородов). Это большой успех всего коллектива «СИБУРа».

Производства изобутилена и МТБЭ в 2009 году работали в прежнем режиме, так как спрос на высокооктановые добавки для бензина всегда стабилен.

Год спустя и далее

Первый квартал 2010 года предприятие прошло согласно плану, а он предусмат-ривал увеличение объемов переработки ШФЛУ до 3,5 миллиона тонн. Очевиден и рост объемов производства бутадиена, тем более что все предприятия компании «СИБУР», «завязанные на каучуках», наращивают свои мощности.

О том, что Тобольск является для «СИБУРа» одной из центральных точек роста, говорит не только уверенный старт проекта «Полимер» (об этом речь позже). Технологической площадке «Тобольск-Нефтехима» также предстоит выход на новый виток развития – наращивание мощности по переработке углеводородного сырья до 5,8 миллиона тонн в год.

– Что это значит? Это не только расширение складов «Северной» и «Южной», но и строительство еще одной центральной газофракционирующей установки (ЦГФУ). На сегодняшний день уже готово технико-экономическое обоснование, проведена государственная экспертиза, есть положительное заключение. Готовим документы для защиты проекта на инвестиционном комитете компании.

Проект серьезный, во многом судьбоносный не только для «нефтехима», но и для города. В случае положительного решения инвесткомитета этот проект может стать (вкупе с возведением объектов «Тобольск-Полимер») основой укреп-ления статуса Тобольска как промышленного центра региона.

– Не стоит забывать и о том, что ежегодно порядка 600 млн. рублей выделяется на поддержание основных фондов и введение новых систем управления производством.

Цивилизованный бизнес

Многочисленные социальные проекты «СИБУРа» свидетельствуют о том, что вложения в «человеческий капитал» для компании не менее важны, чем инвестиции в производство. Генеральный директор «Тобольск-Нефтехима» назвал коллективный договор, по которому строятся отношения «работник-работодатель», неплохим и достаточно наполненным. Отдельно было отмечено, что, несмотря на кризисные трудности, он не сокращен постатейно, а, напротив, расширен.

О том, что социальные объекты «Молодость» (спорткомплекс) и «Синтез» (Дворец культуры) «нефтехим» безвозмездно передал городу, наша газета уже сообщала. Сейчас идет работа над передачей под юрисдикцию областной администрации загородного оздоровительного комплекса «Радужный».

– Думаю, в течение одного-двух месяцев мы этот объект отдадим.

Но на отдыхе детей работников предприятия это никак не отразится. Здесь тоже нет никакого сокращения. Часть детей проходит сезонное оздоровление в Тюмени, продолжаем вывозить детишек на южные курорты.

В целом ежегодно финансовое выражение благотворительности «СИБУРа» и «Тобольск-Нефтехима» в Тобольске составляет порядка 4,5 млн. рублей в год. Холдинг активно «вкладывается» в систему образования, инвестируя потенциальный кадровый резерв.

Отлажена работа схемы «школа – лицей – институт». В школе № 17 есть профильный химико-технологический класс, оборудованный при помощи предприятия. Полтора десятка лицеистов, выбравших местом будущей работы «Тобольск-Нефтехим», получают именные стипендии предприятия в размере 1500 рублей ежемесячно. «Нефтехмические» стипендиаты Тобольского индустриального института получают уже по 2 000 рублей. Кроме этого, в прошедшем году двум преподавателям Тобольского индустриального института ТюмГНГУ выделены гранты по 100000 рублей.

Распределение обязанностей

Об оптимизации численности работающих и процессе с иноземным названием «аутсорсинг» мы также упоминали в предыдущих пуб-ликациях. Добавим только, что подразделения, выведенные в этот самый аутсорсинг, без внимания руководства «Тобольск-Нефтехим» не остаются. А иначе и нельзя, ведь и основные, и вспомогательные службы работают на единый процесс, и от того, как они работают, зависит конечный итог. И мелочей здесь быть не может.

– В прошлом году мы вывели наш общепит. Но фирму, взявшуюся за это, нам пришлось сейчас заменить – люди были недовольны качеством питания и ассортиментом. По новой фирме отзывы пока неплохие. Так что весь процесс мы отслеживаем. Будем и дальше так работать, пока не доведем отношения до нужного уровня.

Сейчас переведено в дочернее предприятие «СибурГазМонтаж» 250 работников ремонтно-механического производства (РМП), связанных со строительством и монтажом.

А что там, в банкомате?

Один из самых насущных (для кого и первый) вопросов бытия: о заработной плате. – Кризис кризисом, но за счет собственных средств, за счет оптимизации нам удалось в прошлом году увеличить всему коллективу заработную плату на 2,8 процента. Немного? Но вспомните о том, что в это время некоторые просто в массовом порядке увольняли людей. Сегодня средняя заработная плата по «Тобольск-Нефтехиму» чуть более 30 000 рублей. И с первого июля она вырастет в среднем на 8%. Эта надбавка дифференцированного характера – размер ее будет зависеть от вклада того или иного работника в общее дело, от его квалификации.

Такой подход является одним из своеобразных рычагов финансового стимулирования. Кроме этого, существуют дополнительные выплаты из фондов начальников цехов, руководителей подразделений и директорского фонда. Например, из фонда директора ООО «Тобольск-Нефтехим» ежемесячную доплату (от 5 до 8 тысяч рублей) получает 301 человек.

Регулярно получают дополнительные выплаты призеры конкурсов профессионального мастерства, работники, включенные в списки «Доска Почета» и «Книга Почета». Премируются и активные участники корпоративных спортивных соревнований и конкурсов художественной самодеятельности. Ну и, конечно, премирование по итогам того, как предприятие отработало год. Мотивируются и отличившиеся на ниве промышленной безопасности. Кстати, на мероприятия в сфере промбезопасности ежегодно расходуется около 260 млн. рублей.

Проект века

Насколько продвинулся в развитии амбициозный проект по строительству в Тобольске производства полипропилена? Тема, которая интересует общественность не только города и области. Леонид Жернаков охотно ответил на многочисленные вопросы.

– Заканчивается выстраивание схемы финансовых потоков. Подготовительные работы, которые ведутся сегодня на площадке, финансируются пока только за счет собственных средств компании.

Проекты по дегидрированию, полимеризации и общезаводскому хозяйству в стадии прохождения государственной экспертизы. А здесь, в Тобольске, начинается набор кадров на будущее предприятие, в том числе девять человек перешло с «Тобольск-Нефтехима». Ожидается пополнение из индустриального института и профлицея.

Готов Тобольск и к приему крупнотоннажного оборудования, транспортируемого морским путем, – в промышленном порту «нефтехима» идет подготовка площадки под установку мощного крана, очистка акватории, осмотр и лицензирование существующего кранового хозяйства, готовится проведение работ по углублению дна… Все идет по графику – в рабочем порядке. В честь 15-летия «СИБУРА»

Ежегодно в последние выходные мая работники ООО «Тобольск-Нефтехим» отмечают свой профессиональный праздник. И масштабные гуляния на День химика становятся ярким праздником для всего города. Год 2010 исключением не станет.

Праздник, как и в прош-лом году, отмечен юбилеем. На сей раз это – 15-летие компании «СИБУР». Официальная дата ее основания 17 июля, но, учитывая летнюю загруженность работников по работам на ежегодном остановочном ремонте и последующих пусковых операциях, праздновать будут в мае.

29 мая состоятся гала-концерт лучших творческих сил «Тобольск-Нефтехима» и торжественный юбилейный вечер. Ну а 30-го на широкой площади близ кремля грянет грандиозный концерт, в котором «на разогреве» выступят лауреаты «Весеннего марафона», а в качестве приглашенной «звезды» будет петь-заливаться сам Валерий Меладзе. К Дню химика! Для Тобольска. В честь 15-летия компании «СИБУР».

Дмитрий Карасиер, Юрий ПОПОВ (фото)