Российская молодежь – главный стратегический ресурс нашей страны. Развитие и функционирование современного общества постоянно испытывает потребность в обновлении потоков управленцев и экономистов, формирующихся на основе новых принципов. Отношение к молодежи всегда являлось актуальным для государства.
Молодежь как социально-возрастная группа обладает рядом особенностей: вступая в трудовую и общественную жизнь, еще не полностью сформированы ценностные и духовно-нравственные ориентиры, недостаток жизненного опыта увеличивает вероятность ошибочного выбора при принятии ответственных решений, молодые специалисты не полностью включены в социально-экономические процессы. В то же время именно молодежь в наибольшей степени является источником экономической инициативы, как и любая социальная группа, имеет собственные цели и интересы, поэтому выполняет особые социальные функции и обеспечивает социальную мобильность.
Одним из важных направлений Управления Федерального казначейства (далее – Управление) является молодежная кадровая политика.
Управление сотрудничает с высшими учебными заведениями города, на регулярной основе размещает информацию об открытых вакансиях в УФК по Тюменской области на платформе «Факультетус», представляющей цифровую карьерную среду для работодателей и студентов, заключают договора о прохождении производственных и преддипломных практик будущими выпускниками. Систематически в адрес экономических факультетов тюменских ВУЗов направляются информационные сообщения о рассмотрении резюме студентов ВУЗов в целях их дальнейшего трудоустройства.
Представители Управления участвуют в проведении Дня открытых дверей учебных заведений Тюменского региона, в собеседованиях с выпускниками в роли потенциального работодателя.
Кадровая политика в отношении молодых специалистов призвана решать вопросы закрепления молодых специалистов после приема их на работу.
Поступление на гражданскую службу неизбежно сопровождается определенным периодом адаптации. Зачастую новому специалисту, особенно молодому, сложно в новом коллективе почувствовать себя сразу комфортно.
Непросто без помощи более опытного сотрудника сориентироваться в таких вопросах, как порядок внутреннего документооборота, построение внутреннего взаимодействия, научиться с первых дней эффективно исполнять должностные обязанности.
В отношении сотрудников, поступивших впервые на государственную гражданскую службу в Управление, работает система наставничества, которая способствует успешному проведению мероприятий по профессиональной и социально-психологической адаптации выпускников учебных заведений к труду, высокой мотивации к профессиональному развитию, формированию приверженности традициям Управления, профессиональному становлению.
Начиная с апреля 2021 года, более 30 опытных специалистов Управления становились наставниками для молодых кадров. Наставничество представляет целенаправленную модель отношений, в которой наставник своим личным примером формирует ценностные установки поведения гражданских служащих, помогает выстроить психологически комфортные коммуникации.
Наставничество предполагает постоянное взаимодействие нового сотрудника с наставником на своем рабочем месте и позволяет совмещать исполнение должностных обязанностей с непрерывным профессиональным развитием.
В результате наставляемый приобретает необходимые знания и навыки практического решения задач, качественного выполнения своих функций.
С сотрудниками, в отношении которых завершается период наставничества, проводится процедура индивидуального собеседования, в ходе которой определяется возможность самостоятельной работы, даются рекомендации по дальнейшему профессиональному развитию, а также оценивается работа наставников.
Наряду с другими формами и методами, наставничество рассматривается как один из инструментов эффективного управления кадровым составом, который направлен на реализацию принципа профессионализма и компетентности государственных гражданских служащих.
Отдел государственной гражданской службы и кадров УФК по Тюменской области