Владимир Якушев: «Распорядиться ресурсами и шансами»

Обычно в своем послании губернатор подводит итоги развития региона за прошедший год. Однако в этот раз он предпочел проанализировать конкурентоспособность нашей области на общероссийском фоне. Картина, кажется, благоприятная.

• Наша экономика продемонстрировала и устойчивость к кризисным явлениям, и способность к быстрому восстановлению -региональный валовый продукт с 2007 по 2010 год почти удвоился, - сказал Владимир Якушев. - Динамика промышленного производства устойчиво положительная, возводятся крупные объекты. С каждым годом набирает новые обороты наш аграрный комплекс. Не могу не упомянуть о только что собранном рекордном урожае зерновых, по предварительным оценкам, около 29 центнеров с гектара - такого не было никогда. Тюменский семенной картофель закупают и регионы юга России, и Белоруссия - это ли не показатель конкурентоспособности?

Неплохо, по словам губернатора, обстоят дела и в сфере строительства. По объемам жилищного строительства на душу населения наша область занимает третье место в России. «Предпринимательский климат» - благоприятный, уровень безработицы не так высок, как в других регионах, а доходы населения «относительно высоки». Продолжается рост рождаемости. Как следствие, говорит губернатор, очень малое количество людей хочет перебраться из Тюменской области в другие регионы - только три процента.

Однако, чтобы благополучная картина не только оставалась таковой, но и улучшалась, необходимо прилагать усилия - считает Владимир Якушев:

• Так что - высшая степень совершенства достигнута, и мы можем не тревожиться о будущем? Категорически скажу: «Нет!»

Губернатор намерен сформировать группу стратегического планирования - структуру, включающую лучших специалистов областного и муниципального уровней власти, представителей территориальных органов федеральной исполнительной власти, отраслевых профессионалов, политиков, предпринимателей, ученых. Группа должна не только генерировать идеи развития области, но готовить проекты их реализации и принимать административные решения. Словом, делать все для того, чтобы область развивалась с максимальной интенсивностью. И вот в каких направлениях.

ДЕЛО ЗА ПЕРЕРАБОТКОЙ

• Первое - это развитие перспективной для нас отрасли - добычи и глубокой переработки углеводородного сырья, - сказал губернатор. - Речь идет и об Увате, и об Антипинском нефтеперерабатывающем заводе. Специально выделю в качестве направления «главного удара» - план создания особой экономической зоны в Тобольске.

Мы имеем шанс сформировать целый кластер разнопрофильных нефтегазохимических производств глубокой переработки, которые дадут нам не только сотни и тысячи новых рабочих мест. К 2017-2020 годам гарантируемые кластером доходы могут практически сравняться с доходами региона от добычи нефти. Этот шанс не должен быть упущен.

В сельском хозяйстве ситуация похожа, считает губернатор - это второе.

• Надо не гнаться за площадями, за валовым сбором фуражного зерна, которое все равно не находит спроса, а совершенствовать структуру посевов и развивать переработку, не отпуская ее в соседние регионы. Не тащить прямо с полей на прилавок картофельную и овощную разносортицу, а опять же сосредоточиться на производстве глубоко переработанной или хотя бы рассортированной, расфасованной, да просто чистой продукции, платежеспособный спрос на которую уже есть и будет только расти. То же касается и рыбного хозяйства: тюменская рыба имеет все шансы стать региональным брендом, востребованным в масштабах страны.

Третье направление - лесная отрасль. В области добывается лишь четвертая часть от тех объемов древесины, на которое имеется право в соответствии с Лесным кодексом и экологическими требованиями. Перерабатывается - еще меньше. То есть, область предлагает рынку примитивную продукцию.

• Образцовую рыночную стратегию избрала мебельная фабрика «Заречье» - с ее программой технического перевооружения, технологической оптимизации, перехода к самостоятельному производству мебельных фасадов на импортном оборудовании. Аналогичным образом обязаны действовать и другие предприятия, -считает губернатор.

ИНВЕСТИЦИИ: ДЕНЕЖНЫЕ И ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ

Оттолкнувшись от практики фабрики «Заречье», Владимир Якушев затронул проблему инвестиций.

• Успехи есть - проекты «Ветераны», «Очаково», «Шлюмберже». Но четкой индустрии привлечения инвестиций - нет. Достаточно напомнить о печальных историях с несостоявшимся приходом «ИКЕИ» и «Кока-Колы», обошедшихся нам в миллиарды рублей упущенных прямых инвестиций. Мы сумели их привлечь, но не сумели удержать.

По словам губернатора, без инвестиций не обойтись и в реконструкции аэропорта Рощино, который, между прочим, формирует первое впечатление гостей города и потенциальных инвесторов в том числе.

• Я считаю, что дело не должно ограничиться косметическими улучшениями - следует создать на базе Рощино целый блок инфраструктурных проектов: отель, торговый центр, каргосклад.

Однако главный вид капитала, считает губернатор, не финансовый, а человеческий. И зал с ним согласен - гудит одобрительно.

Чтобы область грамотно развивалась - нужны специалисты. Между тем, кадровый голод ощущается и в аграрном секторе, и в промышленном, и в строительном, и даже в управленческом. Невооруженным глазом его можно заметить в системе здравоохранения. Отсюда у губернатора предложение к работникам системы образования: пересмотреть подходы к формированию карьерных мотиваций молодежи и выпускать из вузов тех специалистов, которые особенно нужны сегодня области.

Большие надежды на успех в этом направлении губернатор возлагает на проект создания Западно-Сибирского федерального университета.

Чтобы помочь молодым людям определиться с выбором (правильным!), власти готовы рассмотреть идею превращения Тюмени в «город бесплатного Интернета» и организовать множество открытых точек беспроводного доступа в Сеть - на Центральной площади, на Цветном бульваре, в Александровском саду, вокруг моста Влюбленных, в вузах и библиотеках.

• Хотим мы этого или нет, но сегодня социальная активность все более перемещается в Интернет. А значит, чтобы не потерять контакт с новой генерацией, мы должны следовать за ней - и даже опережать ее. Наша задача - сделать всю нашу политику молодежной - да просто молодой!