Ремонт промышленных печей Тобольск-Полимера провели местные подрядчики

Точь-в-точь ко Дню строителя, 9 августа, компания «Антикор-М» закончила плановый ремонт на Тобольск-Полимере. Подошла к концу серьезная и ответственная работа по обновлению печей промышленного гиганта, а впереди уже новый заказ – остановочный ремонт на Нефтехиме. Быть партнером градообразующего предприятия – ответственная и почетная миссия, считает директор ООО «Антикор-М» Сергей Владимирович ВАКАРИН.

– Сергей Владимирович, Ваше предприятие уже не первый раз сотрудничает с СИБУРом. Почему выбирают «Антикор-М», а не кого-то другого?

– Мы работаем с СИБУРом уже 11 лет, выигрываем тендеры и выполняем сложные ремонты. Работы очень ответственные, необходимо уложиться в график, никакие непредвиденные обстоятельства не должны его нарушать. И у «Антикор-М» это получается.

– Вы гарантируете заказчику отличный результат – но ведь ручаться приходится не только за себя, а за целый коллектив. А вдруг человеческий фактор подведет?

– Я в своих ребятах уверен. У нас к производственной дисциплине отношение очень серьезное, и квалификация сотрудников на высшем уровне, они у меня Мастера с большой буквы. Ежегодно проходим курсы повышения квалификации, я тоже сдаю экзамен наравне со всеми –
иначе как я могу требовать знаний от рабочих? Изучаем нюансы, которые требуются для работы с нефтяниками. Также мы работаем с Транснефтью, для которой выполняем комплекс работ по реконструкции резервуарного парка и антикоррозийной защиты. Там тоже очень высокие требования.

– Скажите, а у Вас сотрудники все местные или из других городов привлекаете?

– В основном да. В транспортном цехе на спецтехнике – все тоболяки; антикоррозийщики все местные. Сейчас пескоструйщиков на базе профучилища учим, затем они по договору к нам на работу идут. После армии целая группа молодых парней пришла – альпинистами устроились...

– Судя по Вашему рассказу, дела на предприятии идут неплохо. А как же кризис – сказывается?

– Честно говоря, да. Он же, как всегда, пришел внезапно. Сметы, проекты, контракты, готовились в прошлом году, никто не ожидал такой инфляции и роста цен – до 60% на некоторые позиции.

– И как выкарабкиваетесь? Новые технологии, импортозамещение – каков рецепт против кризиса?

– Скорее не новые технологии, а рацпредложения. К примеру, мой главный инженер придумал эжектор – используя его, мы увеличили производительность и уменьшили трудозатраты, эффективно получилось. На сегодняшний день на собственной базе хорошо отрабатываем. Того, что у нас сейчас есть – аппараты покрасочные, краны, иное оборудование – нам хватит еще на пятилетку. Что касается материалов, тут тоже есть выходы – покупаем краску-эмаль «Ямал». Она совмещает в себе 3 полезных качества: и нейтрализатор ржавчины, и грунт, и финишное покрытие. По качеству зарубежным аналогам не уступает, а по цене дешевле. А самый действенный рецепт – не впадать в отчаяние, а работать лучше и больше. Тогда и кризис нипочем.